多項選擇題下列權(quán)變因素中，對計劃類型產(chǎn)生影響的是（）

A.管理者所處的組織層次
B.管理者個性
C.組織生命周期
D.組織環(huán)境的不確定性


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1.多項選擇題下列描述中哪些是造成結(jié)構(gòu)性問題非程序化處理的原因（）

A.企業(yè)成長速度緩慢
B.上司希望維持對下屬的控制
C.管理者的能力不夠
D.企業(yè)的外部環(huán)境

2.多項選擇題矩陣結(jié)構(gòu)是一種最為復雜的組織結(jié)構(gòu)。它的特點有（）

A.它依賴于縱向與橫向的權(quán)力關(guān)系與溝通
B.需要廣泛而又高效的溝通系統(tǒng)
C.只有A+B
D.最適合跨地區(qū)、產(chǎn)品品種多、規(guī)模較大的企業(yè)
E.加重了企業(yè)的復雜性，容易違背統(tǒng)一指揮原則

3.多項選擇題在組織類型的劃分中，按照組織的形成方式可將其分為（）

A.營利性組織
B.非營利性組織
C.正式組織
D.政治組織
E.非正式組織

4.多項選擇題（）屬于機械式組織設(shè)計選擇。

A.矩陣型結(jié)構(gòu)
B.直線型結(jié)構(gòu)
C.任務(wù)小組
D.事業(yè)部型結(jié)構(gòu)
E.簡單結(jié)構(gòu)

5.多項選擇題影響授權(quán)的權(quán)變因素主要有以下哪些（）

A.組織規(guī)模
B.組織文化
C.下屬的成熟度
D.任務(wù)的復雜性和重要性
E.只有C+D

6.多項選擇題一般來講，企業(yè)家對戰(zhàn)略的思考方式和典型的官僚性管理這是不同的，以下哪些屬于企業(yè)家的戰(zhàn)略思考方式（）

A.我控制的資源在哪里
B.機會在哪里
C.什么結(jié)構(gòu)決定了我們的組織和市場的關(guān)系
D.我怎么向這個機會投資

7.單項選擇題人們常說，人的身體是“三分治七分養(yǎng)”，對于這件事（）

A.反饋控制比前饋控制重要
B.同步控制比反饋控制重要
C.反饋控制比同步控制重要
D.前饋控制比反饋控制重要

8.單項選擇題對于外部有威脅，但內(nèi)部條件又不佳的組織，應采用（）

A.發(fā)展型戰(zhàn)略
B.采取措施扭轉(zhuǎn)內(nèi)部劣勢
C.采用多角化戰(zhàn)略尋找新的機會
D.設(shè)法避開威脅，消除內(nèi)部劣勢

9.單項選擇題以下關(guān)于結(jié)構(gòu)與戰(zhàn)略的說法中，錯誤的是（）

A.組織結(jié)構(gòu)必須服從組織所選擇的戰(zhàn)略的需要
B.戰(zhàn)略選擇的不同，會直接影響到組織結(jié)構(gòu)的選擇
C.結(jié)構(gòu)緊跟戰(zhàn)略，在20世紀70年代是西方成功企業(yè)
D.不同的戰(zhàn)略對業(yè)務(wù)活動提出不同的要求，但一般不會影響到管理結(jié)構(gòu)的設(shè)計