A.有一條明確的管理職權(quán)線
B.沒有一條明確的管理職權(quán)線
C.職權(quán)僅來源于高層管理者
D.沒有人擁有決策的職權(quán)
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A.簡單
B.事業(yè)部制
C.職能式
D.團(tuán)隊(duì)
A.官僚
B.非正式
C.分權(quán)化
D.松散
A.效率,因?yàn)楣べY部門相互競(jìng)爭
B.重復(fù)配置,因?yàn)閱为?dú)一個(gè)工資部門就可完成所有的工作
C.效果,因?yàn)楦髯元?dú)立的工資部門創(chuàng)造了就業(yè)
D.效率,因?yàn)楦髯元?dú)立的工資部門能夠共享運(yùn)營方式
A.事業(yè)部制
B.職能式
C.簡單
D.矩陣式
A.簡單
B.職能式
C.事業(yè)部制
D.矩陣式
A.簡單
B.事業(yè)部
C.職能式
D.公司
A.更關(guān)注職能目標(biāo)而不是組織目標(biāo)
B.更關(guān)注組織目標(biāo)而不是職能目標(biāo)
C.無法實(shí)現(xiàn)職能目標(biāo)
D.過分關(guān)注組織目標(biāo)
A.適應(yīng)性
B.部門化
C.柔性
D.無專門化
A.活動(dòng)或資源的重復(fù)設(shè)置增加成本并降低效率
B.職能專家變得與外界隔絕,不知道其他部門在做什么事情
C.對(duì)職能目標(biāo)的追求可能使管理者忽視什么事情是對(duì)整個(gè)組織最有利的
D.依賴于某一個(gè)人是危險(xiǎn)的
A.員工與其他從事類似任務(wù)的人分入一組
B.權(quán)力與職權(quán)被廣泛分配
C.責(zé)任明確
D.存在來自于專門化的成本節(jié)約優(yōu)勢(shì)
最新試題
人的道德發(fā)展需要經(jīng)歷()個(gè)階段。
在環(huán)境以及管理主體多樣性的條件下,不可能尋找到一種管理模式是永遠(yuǎn)有效的,不存在“最佳的”管理模式,只有特定管理環(huán)境之下最適用的管理方式。這體現(xiàn)了組織變革管理的()觀點(diǎn)。
下列人員中,以參謀身份從事管理的是()
根據(jù)伍德沃德的觀點(diǎn),()適用于服裝的定制。
下列選項(xiàng)中不屬于個(gè)人特征對(duì)道德影響的因素是()
為了克服分工的弊端,組織需要重視專業(yè)分工之后的協(xié)調(diào)。下列做法不正確的是()
扁平結(jié)構(gòu)和錐形結(jié)構(gòu)的劃分反映了()
社會(huì)責(zé)任古典觀的代表人物是諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)得主()
根據(jù)路徑―目標(biāo)理論,可分為下列哪幾種領(lǐng)導(dǎo)方式?()
所有管理人員,無論是總經(jīng)理還是一線管理人員都要從事計(jì)劃工作,這句話體現(xiàn)了計(jì)劃的()性質(zhì)。