A.數(shù)量
B.質(zhì)量
C.性質(zhì)
D.層次
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A.收集分析有關(guān)信息資料
B.預(yù)測(cè)人力資源需求
C.預(yù)測(cè)人員素質(zhì)
D.確定人員凈需求
A.確定純?nèi)藛T需求量
B.預(yù)測(cè)人員需求量
C.制定匹配政策以確保需求與供給的一數(shù)
D.預(yù)測(cè)人員供給量
E.具體行動(dòng)方案
A.前瞻型
B.防衛(wèi)型
C.分析型
D.保守型
A.人力資源戰(zhàn)略
B.財(cái)務(wù)戰(zhàn)略
C.市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略
D.生產(chǎn)戰(zhàn)略
A.目標(biāo)分解法
B.目標(biāo)匯總法
C.分析法
D.綜合法
A.一體化戰(zhàn)略
B.加強(qiáng)型戰(zhàn)略
C.多元經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略
D.并購(gòu)戰(zhàn)略
E.防御型戰(zhàn)略
A.進(jìn)攻型戰(zhàn)略
B.穩(wěn)定型戰(zhàn)略
C.緊縮型戰(zhàn)略
D.防御型戰(zhàn)略
最新試題
在崗位說(shuō)明書(shū)中，說(shuō)明崗位對(duì)于任職人員能力與素質(zhì)要求內(nèi)容的，屬于（）
為促進(jìn)員工通過(guò)職業(yè)階梯獲得職業(yè)成就，對(duì)員工在企業(yè)中的發(fā)展階梯作出制度化設(shè)計(jì)的計(jì)劃，稱(chēng)為（）
工作日志法中按照時(shí)間順序記錄工作時(shí)間內(nèi)發(fā)生的所有活動(dòng)和行為的是（）
在崗位界定的工作中，通常采用的方法有工作成效比較法、操作方式分析法、業(yè)務(wù)流程分析法以及（）
在崗位說(shuō)明書(shū)中，關(guān)于崗位職責(zé)和權(quán)利的說(shuō)明，屬于（）
在工作說(shuō)明書(shū)中，涉及對(duì)任職者的身體素質(zhì)、知識(shí)要求、能力要求、職業(yè)經(jīng)歷和職業(yè)道德容要求，屬于（）
完成工作任務(wù)所需組織資源條件支配權(quán)稱(chēng)為（）
在工作說(shuō)明書(shū)中，以崗位工作為中心對(duì)崗位進(jìn)行全面系統(tǒng)的說(shuō)明，并能夠?yàn)楣ぷ骺己恕徫环诸?lèi)、崗位評(píng)價(jià)提供依據(jù)的內(nèi)容，屬于（）
通過(guò)崗位評(píng)價(jià)，可以確定每一崗位的重要程度和對(duì)組織的價(jià)值，從而決定（）
給受訓(xùn)人員提供一個(gè)真實(shí)的情境，讓他們?cè)谄渲蟹謩e扮演不同的角色，在扮演過(guò)程中培訓(xùn)者隨時(shí)加以指導(dǎo)，在結(jié)束后組織大家討論，這種培訓(xùn)方法是（）