A.韋伯
B.孔茨
C.巴納德
D.西蒙
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A.經(jīng)濟(jì)人
B.社會(huì)人
C.自我實(shí)現(xiàn)人
D.復(fù)雜人
A.統(tǒng)一指揮原則
B.統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)原則
C.等級(jí)鏈原則
D.集中化原則
A.社會(huì)科學(xué)
B.經(jīng)濟(jì)學(xué)
C.邊緣科學(xué)
D.自然科學(xué)
A.能夠充分發(fā)揮專家的作用，提高企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效益
B.加強(qiáng)了橫向聯(lián)系，能夠提高專業(yè)人才與專用設(shè)備的利用率
C.每個(gè)下級(jí)能夠得到多個(gè)上級(jí)的工作指導(dǎo)，管理工作深入細(xì)致
D.命令統(tǒng)一，指揮靈活，決策迅速，管理效率較高
A.正強(qiáng)化
B.負(fù)強(qiáng)化
C.懲罰
D.忽視
A.穩(wěn)定而簡(jiǎn)單的環(huán)境
B.動(dòng)態(tài)而簡(jiǎn)單的環(huán)境
C.穩(wěn)定而復(fù)雜的環(huán)境
D.動(dòng)態(tài)而復(fù)雜的環(huán)境
A.寬一些
B.窄一些
C.沒有區(qū)別
D.不好說
A.統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)
B.管理幅度
C.責(zé)權(quán)一致
D.分工原則
A.高
B.低
C.中等
D.難以確定
A.成本最低的方案
B.較為滿意的方案
C.各個(gè)目標(biāo)都最佳的方案
D.實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大的力案
最新試題
某單位制定的年終考核指標(biāo)中有一條“工作要認(rèn)真負(fù)責(zé)”，這樣的標(biāo)準(zhǔn)不符合控制標(biāo)準(zhǔn)的（）要求。
（）控制能夠反映企業(yè)的資金周轉(zhuǎn)情況，進(jìn)而使管理者了解企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理水平。
人員控制系統(tǒng)的控制對(duì)象是（）。
對(duì)供應(yīng)商的評(píng)價(jià)中，（）主要涉及的是供應(yīng)商響應(yīng)買方需求變化的能力。
組織沖突產(chǎn)生的基本原因有（）。
下列選項(xiàng)，（）屬于沒有確定的實(shí)物單位而只以一定的金額予以表示的控制標(biāo)準(zhǔn)類型。
管理的各項(xiàng)職能構(gòu)成了一個(gè)完整的管理循環(huán)過程，而（）始終是一次管理循環(huán)過程的終點(diǎn)，同時(shí)又是新一輪管理循環(huán)過程的起點(diǎn)。
確定目標(biāo)成本的方法中，（）是以組織在長(zhǎng)期的實(shí)踐過程中確定的各項(xiàng)勞動(dòng)定額、消耗定額為基礎(chǔ)制定的目標(biāo)成本。
處理沖突策略中最有效的方法是（）。
對(duì)于營(yíng)利性組織來說，（）是提高組織經(jīng)濟(jì)效益或獲取價(jià)格優(yōu)勢(shì)的基本途徑。