單項選擇題你的部門因預算的限制，有必要進行整編。你請了本*部門中一位經驗豐富的人負責這項工作。他在你部門的每個領域都工作過，你感到他有能力完成這一任務，可他卻似乎對這項任務的重要性反應漠然。此時，你應當采取哪種領導方式？（）

A.高任務、高關系
B.高任務、低關系
C.低任務、高關系
D.低任務、低關系


您可能感興趣的試卷

你可能感興趣的試題

3.單項選擇題一位在政府職能部門多年從事管理工作的中年管理者，新近被任命為某研究所的所長。面對陌生的學科專業(yè)和資深的研究人員，該所長感到有點無從下手。如果要就他如何有效地開展新工作提出原則性建議，你首選的是（）。

A.明確各研究人員的研究目標與任務，實行責權利掛鉤考核
B.充分尊重專家，努力將研究人員的個人興趣與組織發(fā)展目標協同起來
C.充分尊重專家，按專家意見辦，全力做好支持服務工作
D.以研究人員的研究興趣和專長為基礎生成組織目標

4.單項選擇題王先生是某公司的一名年輕技術人員，一年前被調到公司企劃部任經理。考慮到自己的資歷、經驗等，他采取了較為寬松的管理方式。試分析下列哪一種情況下，王先生的領導風格最有助于產生較好的管理效果？（）

A.企劃部任務明確，王先生與下屬關系好但職位權力弱
B.企劃部任務明確，王先生與下屬關系差但職位權力強
C.企劃部任務不明確，王先生與下屬關系差但職位權力弱
D.企劃部任務不明確，王先生與下屬關系好但職位權力強

5.單項選擇題根據領導者運用職權的方式不同，可以將領導方式概括為專制、民主與放任三種類型。其中民主式領導方式的主要優(yōu)點是（）。

A.紀律嚴格，管理規(guī)范，賞罰分明
B.組織成員具有高度的獨立自主權
C.按規(guī)章管理，領導者不運用權力
D.員工關系融洽，工作積極主動，富有創(chuàng)造性

6.單項選擇題領導的基礎性權力有五種，其中包括（）。

A.合法權、指揮權、控制權
B.懲罰權、獎勵權、支配權
C.模范權、專長權
D.制度權、法定權

7.單項選擇題菲德勒將領導風格區(qū)分為關系取向型和任務取向型。如果你是一位領導，該怎樣確定你是關系取向型的領導風格？（）

A.你把最難共事的同事描述得比較積極
B.你對最難共事的同事看法比較消極
C.你主要感興趣的是工作任務
D.你對人際關系和工作任務都很重視

8.單項選擇題科學管理的中心問題是（）。

A.制定工作標準
B.提高效率
C.科學培訓工人
D.提高收入

9.單項選擇題組織的最高決策層，由于工作復雜多變，其管理寬度（）。

A.宜寬些
B.寬窄沒關系
C.宜隨機安排
D.宜窄些

10.單項選擇題利克特的管理模式認為，極有成就的領導者采用的管理方法是（）。

A.利用-命令式
B.溫和-命令式
C.商議式
D.集體參與