A.領導者是內在素質和外在風格的統(tǒng)一體
B.領導者的素質與先天遺傳的因素并無關系
C.任何人只要通過學習和實踐就能夠成為高層領導者
D.領導者的素質主要是后天學習和實踐的結果
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.專家權力
B.合法權力
C.獎賞權力
D.懲罰權力
A.典范權力
B.法定權力
C.專家權力
D.獎賞權力
A.使組織經營活動中橫向和縱向聯(lián)系很好地結合起來
B.加強各職能部門間的配合,有利于取長補短
C.權責分明,統(tǒng)一指揮,但無專業(yè)分工
D.分工明確,能夠迅速做出決策,減少了信息流通中的中間環(huán)節(jié)
A.純粹直線制組織結構
B.職能制組織結構
C.矩陣制組織結構
D.事業(yè)部制組織結構
A.營銷人員太多,產生了魚龍混雜的現(xiàn)象
B.總經理投入不夠,致使營銷人員產生了看法
C.總經理的管理幅度太寬,無法對營銷隊伍實行有效的管理
D.營銷隊伍的管理層次太多,致使總經理無法與營銷人員進行有效溝通
A.沒有什么必然聯(lián)系
B.直接成正比例關系
C.有明顯的間接關系
D.直接成反比例關系
A.正式組織是積極的,非正式組織是消極的
B.正式組織具有目的性、正規(guī)性和內聚性的特征
C.非正式組織具有目的性、穩(wěn)定性和自發(fā)性的特征
D.在一定條件下,非正式組織可以轉化為正式組織
A.技術、商業(yè)、財務、安全、會計和管理六項活動
B.技術、人事、財務、安全、會計和管理六項活動
C.技術、人事、財務、安全、組織和管理六項活動
D.技術、商業(yè)、財務、決策、會計和管理六項活動
A.生理需求、安全需求、自我實現(xiàn)需求、尊重需求
B.自我實現(xiàn)需求、自我實現(xiàn)需求、生理需求、尊重需求
C.自我實現(xiàn)需求、尊重需求、自我實現(xiàn)需求、生理需求
D.自我實現(xiàn)需求、社交需求、生理需求、尊重需求
A.韋伯、法約爾、泰羅
B.法約爾、泰羅、韋伯
C.泰羅、韋伯、法約爾
D.韋伯、泰羅、法約爾
最新試題
單位產品的總成本一般由兩部分構成:()。
進行質量控制,首先應該掌握()。
依據(jù)控制措施作用的()不同,控制可分為現(xiàn)場控制、前饋控制和反饋控制。
為了保證對組織工作進行有效的控制,管理者應遵循以下基本原則()。
組織沖突產生的基本原因有()。
管理的各項職能構成了一個完整的管理循環(huán)過程,而()始終是一次管理循環(huán)過程的終點,同時又是新一輪管理循環(huán)過程的起點。
()是指以組織整體為范圍,涉及組織所有收入或支出項目的總的預算。
在控制標準中,諸如單位產品產出所需工時數(shù)、耗電量、原材料消耗量,及單位機器臺時產量、貨運噸公里油耗等標準屬于()。
管理沖突一般包括()等步驟。
控制工作應當著眼于組織發(fā)展的整體需要,這就要求控制應具有()。