A.綱領性
B.長遠性
C.指導性
D.客觀性
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A.決策
B.預測
C.計劃
D.組織
A.管理效率提高了
B.組織結構設計更加合理
C.職工主動參與目標的設立
D.有效的監(jiān)督與控制
A.自我評定
B.領導評審
C.小組考核
D.群眾評議
A.目標體系要有嚴密的邏輯關系
B.鼓勵職工積極參與目標分解
C.要突出重點目標
D.目標分解后要進行嚴格的審批
A.主要目標
B.綜合目標
C.并行目標
D.次要目標
A.現(xiàn)實性原則
B.定量化原則
C.權變原則
D.協(xié)調性原則
A.多重性
B.層次性
C.單一性
D.變動性
A.科學管理理論
B.行為科學理論
C.權變管理理論
D.科學管理理論與行為科學理論的有效統(tǒng)一
A.20世紀60年代
B.20世紀70年代
C.20世紀80年代
D.20世紀80年代初
A.層次性
B.多重性
C.變動性
D.重合性
最新試題
處理沖突策略中最有效的方法是()。
管理沖突一般包括()等步驟。
按照組織系統(tǒng)劃分,溝通方式分為()。
人事調整的目的是()。
信息溝通一般包含下列環(huán)節(jié):()。
依據(jù)控制措施作用的()不同,控制可分為現(xiàn)場控制、前饋控制和反饋控制。
控制系統(tǒng)是指由()組成的具有自身目標和功能的管理系統(tǒng)。
從組織層次上來看,績效可以劃分為()。
確定目標成本的方法中,()是以組織在長期的實踐過程中確定的各項勞動定額、消耗定額為基礎制定的目標成本。
()是指以組織整體為范圍,涉及組織所有收入或支出項目的總的預算。