對供應(yīng)商的評價中，（）主要涉及的是供應(yīng)商響應(yīng)買方需求變化的能力。

確定目標成本的方法中，（）是以組織在長期的實踐過程中確定的各項勞動定額、消耗定額為基礎(chǔ)制定的目標成本。

人事調(diào)整的目的是（）。

組織沖突產(chǎn)生的基本原因有（）。

基層管理者常用的控制方法是（）。

人員控制系統(tǒng)的控制對象是（）。

一般來說，對作業(yè)系統(tǒng)的控制主要圍繞（）等問題展開。

（）控制能夠反映企業(yè)的資金周轉(zhuǎn)情況，進而使管理者了解企業(yè)的經(jīng)營管理水平。

依據(jù)控制措施作用的（）不同，控制可分為現(xiàn)場控制、前饋控制和反饋控制。

能夠有效發(fā)現(xiàn)計劃與計劃實施之間差距的管理環(huán)節(jié)是（）。