員工福利是人力資源管理風險點之一,典型的風險包括()。
①社會保障制度不健全
②員工福利的缺位或不到位
③員工福利與企業(yè)文化脫節(jié)
④員工福利個性化、多層次化
⑤員工福利“一刀切”
A.①②③④
B.②③④⑤
C.②③⑤
D.①②③④⑤
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A.非工作時間付薪
B.兒童看護
C.浮動獎金
D.家庭理財咨詢
根據(jù)第三代全面薪酬模型,構(gòu)成全面薪酬的模塊包括()。
①貨幣報酬
②福利
③工作-生活
④績效管理與認可獎勵
⑤職業(yè)發(fā)展與職業(yè)機會
A.①②③④
B.①③④⑤
C.②③④⑤
D.①②③④⑤
A.人力資源總量目標
B.人力資源供求平衡
C.人力資源結(jié)構(gòu)優(yōu)化
D.人力資源素質(zhì)提升
A.專家顧問
B.員工服務者
C.戰(zhàn)略伙伴
D.變革的推動者
根據(jù)當前最新理論,全面薪酬體系的內(nèi)容覆蓋以下領(lǐng)域()
①薪酬
②福利
③工作和生活的平衡
④賞識和認可
⑤發(fā)展機會和職業(yè)開發(fā)
A.①②③④
B.①②④⑤
C.②③④⑤
D.①②③④⑤
A.基本薪酬和可變薪酬
B.基本薪酬和股權(quán)計劃
C.基本薪酬和短期獎勵
D.可變薪酬和股權(quán)計劃
在三代全面薪酬模型中,第二代全面薪酬模型中的福利部分包括以下具體細項()。
①儲蓄計劃
②退休保障
③績效管理
④健康保險
⑤休假
A.①②③④⑤
B.①②④⑤
C.②③④⑤
D.①②③④
從三代全面薪酬理論的發(fā)展,可以看到全面薪酬的變化過程呈現(xiàn)的特點包括()。
①內(nèi)在報酬受到更多的重視
②外部報酬受到更多的重視
③將全面薪酬作為一個系統(tǒng)看待,跳出了其作為單一管理實踐的視角
④對各構(gòu)成部分的界定越來越清晰,反映了管理最優(yōu)實踐理論的發(fā)展
⑤有效實施全面薪酬必須考慮組織文化特征
A.①③④
B.②③⑤
C.①③④⑤
D.②③④⑤
A.防范風險,保障生活
B.幫助員工實現(xiàn)工作和生活的平衡
C.控制和節(jié)省人力成本
D.緩解員工壓力和緊張情緒,激發(fā)員工的潛能
A.員工福利是企業(yè)履行內(nèi)部社會責任的表現(xiàn),有助于提高企業(yè)美譽度
B.員工福利提升員工滿意度,維護企業(yè)美譽度
C.員工福利有助于形成良好的企業(yè)文化,提升企業(yè)知名度
D.員工福利提升股東滿意度,有助于提高企業(yè)競爭力
最新試題
團體保險查詢服務的查詢媒介通常包括()①印刷員工和保險經(jīng)辦人員服務手冊②搭設(shè)專屬電話熱線③為客戶設(shè)置專用的信息查詢電子郵箱④定期或不定期派駐客服專員到企業(yè)內(nèi)部
附加值是附加價值的簡稱,是在產(chǎn)品的原有價值的基礎(chǔ)上,通過生產(chǎn)過程中的有效勞動新創(chuàng)造的價值,即附加在產(chǎn)品原有價值上的新價值,附加值的實現(xiàn)在于通過有效的管理進行聯(lián)接。
客戶關(guān)系管理的含義包括:第一,體現(xiàn)為新態(tài)企業(yè)管理的指導思想和理念;第二,是創(chuàng)新的企業(yè)管理模式和運營機制;第三,是企業(yè)管理中信息技術(shù)、軟硬件系統(tǒng)集成的管理方法和應用解決方案的總和。
下列關(guān)于客戶關(guān)系管理的核心思想的論述,錯誤的是()
關(guān)于客戶關(guān)系管理的作用,下列陳述錯誤的是()
從團體保險的核保角度考慮,下列關(guān)于投保企業(yè)整體風險因素的陳述,錯誤的是()
下列關(guān)于客戶關(guān)系管理在員工福利計劃中的實施應用,特別是從技術(shù)應用方面的分析,正確的是():①廣告銷售②現(xiàn)場銷售管理③客戶服務管理④服務中心管理
關(guān)于客戶的二次開發(fā),下列陳述錯誤的是()
客戶二次開發(fā)的主要規(guī)律包括()①二次開發(fā)的領(lǐng)域應順應客戶發(fā)展的戰(zhàn)略需要②二次開發(fā)前需要有全局觀念,分析客戶的最終需求點所在③二次開發(fā)過程中,對于優(yōu)勢不明顯或不確定的方面,謹慎處理④二次開發(fā)要有創(chuàng)新性
客戶關(guān)系管理的成功依賴于許多關(guān)鍵的因素。下列正確的是()①專注流程②技術(shù)的靈活運用③組織良好的團隊④中層領(lǐng)導的支持