A.對于被保險人在保險期間內(nèi)遭受的多次傷害,保險公司都要按照合同規(guī)定給付保險金
B.保險公司的殘疾給付金額由保險金額乘以殘疾程度百分比計算獲得
C.對于團體意外傷害保險的派生給付責任,保險金給付一般采用補償方式
D.一般的意外傷害保險條款中,均明確規(guī)定死亡保險金的數(shù)額或死亡保險金占保險金額的一定比例
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A.團體住院津貼保險
B.團體住院醫(yī)療費用保險
C.團體門診醫(yī)療費用保險
D.團體重大疾病保險
A.被保險人在要求以外的醫(yī)療機構(gòu)就診,不予賠付保險金
B.免賠額的約定主要是為了促使被保險人理性索賠
C.對于超過一定藥量的門診用藥處方,保險公司不予賠付
D.若被保險人是在保險單有效期間懷孕的,可以享有保險單效力終止后的延期住院給付
A.保險公司對被保險人的醫(yī)療費用補償應(yīng)遵循損失補償原則
B.保險公司應(yīng)對被保險人因無法正常工作帶來的間接經(jīng)濟損失進行收入損失補償
C.保險公司在履行收入損失補貼時,往往以損失的具體金額為標準
D.健康增值服務(wù)已逐漸成為保險公司競爭的手段
A.都不需要提供可保性證明
B.團體健康險需要提供可保性證明,團體定期壽險不需要
C.都需要提供可保性
D.團體定期壽險需要提供可保性證明,團體健康險不需要
A.兼職員工參保
B.投保金額低于團體健康保險計劃的保險金額
C.全職職工參保
D.在雇主和雇員分擔保費時,雇員中途停止保障后又想再次獲得保障
A.497
B.507
C.517
D.520
A.團體信用壽險的被保險人是債權(quán)人,受益人也是債權(quán)人
B.團體信用壽險的投保人是債權(quán)人,其負責交付保費
C.團體信用壽險的保險責任只包括死亡責任
D.遺屬收入給付團體壽險的被保險人是雇員,受益人是其配偶或子女
A.平準計劃
B.薪金等級計劃
C.多倍收入計劃
D.職位計劃
A.平準計劃
B.薪金等級計劃
C.多倍收入計劃
D.職位計劃
A.沒有現(xiàn)金價值
B.保險期限為1年
C.不同被保險人的保險金額可以依據(jù)不同的標準確定,但其最高投保金額一般不能超過團體平均保額的一定倍數(shù)。
D.每年更新式的團體定期壽險的費率在保單年度內(nèi)因人員流動會有變化
最新試題
從團體保險的核保角度考慮,下列關(guān)于投保企業(yè)整體風險因素的陳述,錯誤的是()
客戶關(guān)系管理的核心思想是:客戶是企業(yè)的一項重要資產(chǎn),客戶關(guān)系是客戶關(guān)系管理的中心,客戶關(guān)懷的目的是與所選客戶建立長期和有效的業(yè)務(wù)關(guān)系,在與客戶的每一個“接觸點”上都更加接近客戶、了解客戶,最大限度地增加利潤和利潤占有率。
建立起良好的客戶關(guān)系管理體系后,就需要在保證客戶服務(wù)質(zhì)量基礎(chǔ)之上進一步開發(fā)新的客戶需求。下列關(guān)于客戶二次開發(fā)的目的和作用,正確的是()①穩(wěn)定客戶的忠誠度②提高員工的福利水平③保證業(yè)務(wù)收入基礎(chǔ)上獲得更多的業(yè)務(wù)機會④實現(xiàn)公司的戰(zhàn)略目標
員工福利計劃特別是保險類員工福利計劃在現(xiàn)場銷售管理中的應(yīng)用,因保險險種和銷售渠道不同而差異很大。尤其團體保險中的情況復(fù)雜。在團體保險中,銷售管理的內(nèi)容包括()①如何管理銷售人員的銷售記錄②如何追蹤客戶的消費行為③如何建立初步客戶檔案④如何管理渠道銷售業(yè)務(wù)動態(tài)
員工保險福利中的風險管控方法論包括()。①歸類客戶特征和保險需求②結(jié)合業(yè)務(wù)風險分析,確定保險方案設(shè)計③根據(jù)風險情況,確定具體價格和承保條件④根據(jù)風險核定結(jié)果,出具項目建議書
關(guān)于客戶關(guān)系管理的作用,下列陳述錯誤的是()
客戶二次開發(fā)的主要規(guī)律包括()①二次開發(fā)的領(lǐng)域應(yīng)順應(yīng)客戶發(fā)展的戰(zhàn)略需要②二次開發(fā)前需要有全局觀念,分析客戶的最終需求點所在③二次開發(fā)過程中,對于優(yōu)勢不明顯或不確定的方面,謹慎處理④二次開發(fā)要有創(chuàng)新性
員工福利計劃中,保險機構(gòu)一般可以提供的健康管理類服務(wù)包括()①疾病診斷和治療②醫(yī)務(wù)室或小藥箱③體檢安排④健康管理講座⑤綠色服務(wù)通道
客戶關(guān)系管理的成功依賴于許多關(guān)鍵的因素。下列正確的是()①專注流程②技術(shù)的靈活運用③組織良好的團隊④中層領(lǐng)導(dǎo)的支持
客戶關(guān)系管理的含義包括:第一,體現(xiàn)為新態(tài)企業(yè)管理的指導(dǎo)思想和理念;第二,是創(chuàng)新的企業(yè)管理模式和運營機制;第三,是企業(yè)管理中信息技術(shù)、軟硬件系統(tǒng)集成的管理方法和應(yīng)用解決方案的總和。