A.招標(biāo)文件
B.概預(yù)算定額
C.工程承包合同
D.分包合同
E.進(jìn)度報(bào)告
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A.組織不落實(shí)、建設(shè)手續(xù)不全
B.法規(guī)變化、社會(huì)原因
C.設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化、設(shè)計(jì)保守
D.人工、材料、設(shè)備漲價(jià)
A.0.857
B.0.889
C.1.125
D.1.167
A.分部分項(xiàng)工程成本分析的對象為未完分部分項(xiàng)工程
B.分部分項(xiàng)工程成本分析的方法是進(jìn)行“兩算”對比
C.分部分項(xiàng)工程成本分析是施工項(xiàng)目成本分析的基礎(chǔ)
D.分部分項(xiàng)工程成本分析必須是對每一個(gè)分部分項(xiàng)工程都進(jìn)行成本分析
A.BCWP＞ACWP＞BCWS
B.BCWS＞BCWP＞ACWP
C.ACWP＞BCWP＞BCWS
D.BCWS＞ACWP＞BCWP
A.概算成本、目標(biāo)成本和實(shí)際成本
B.預(yù)算成本、目標(biāo)成本和結(jié)算成本
C.概算成本、預(yù)算成本和結(jié)算成本
D.預(yù)算成本、目標(biāo)成本和實(shí)際成本
A.會(huì)計(jì)核算
B.經(jīng)濟(jì)核算
C.統(tǒng)計(jì)核算
D.業(yè)務(wù)核算
A.臺班單價(jià)
B.臺班數(shù)量
C.臺班保養(yǎng)費(fèi)
D.臺班質(zhì)量
A.本期實(shí)際指標(biāo)與上期目標(biāo)指標(biāo)對比
B.上期實(shí)際指標(biāo)與本期目標(biāo)指標(biāo)對比
C.本期實(shí)際指標(biāo)與上期實(shí)際指標(biāo)對比
D.上期目標(biāo)指標(biāo)與本期目標(biāo)指標(biāo)對比
A.儲存控制
B.定額控制
C.詢價(jià)控制
D.分包控制
A.業(yè)務(wù)核算報(bào)告中
B.施工組織設(shè)計(jì)中
C.工程進(jìn)度報(bào)告中
D.工程變更報(bào)告中
最新試題
某工程項(xiàng)目實(shí)施過程中，已完工作預(yù)算費(fèi)用曲線（B（BCWP）與已完工作實(shí)際費(fèi)用曲線（ACWP）靠得很近，而與計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用曲線（BCWS）離得很遠(yuǎn)，則表示該工程項(xiàng)目在（）。
某工程商品混凝土的目標(biāo)產(chǎn)量為500m3，單價(jià)720元／m3，損耗率4％。實(shí)際產(chǎn)量為550m3，單價(jià)730元／m3，損耗率3％。采用因素分析法進(jìn)行分析，由單價(jià)提高使費(fèi)用增加了（）元。
在綜合成本分析方法中，可作為施工項(xiàng)目成本分析基礎(chǔ)的是（）。
某地下工程施工合同約定，計(jì)劃1月份開挖土方80000m3，合同單價(jià)均為85元／m3。至1月底，經(jīng)確認(rèn)實(shí)際開挖土方90000m3，實(shí)際單價(jià)為72元／m3，則該工程的費(fèi)用偏差（CV）為（）萬元。
可以為施工成本形成過程和影響成本升降因素進(jìn)行分析而提供資料（依據(jù)）的主要有（）。
下列造成工程成本費(fèi)用偏差的原因中，屬于建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主原因的是（）。
施工成本計(jì)劃作為施工成本控制的依據(jù)，應(yīng)包括的重要內(nèi)容是（）。
某地下工程施工合同約定，計(jì)劃4月份完成混凝土工程量450m3，合同單價(jià)均為600元／m3。該工程4月份實(shí)際完成的混凝土工程量為400m3，實(shí)際單價(jià)700元／m3。至4月底，該工程的進(jìn)度績效指數(shù)（SPI）為（）。
造成工程費(fèi)用發(fā)生偏差的下列原因中，屬于施工原因的有（）。
某施工企業(yè)承擔(dān)了某項(xiàng)施工任務(wù)，在進(jìn)行施工成本控制時(shí)，為及時(shí)了解該施工項(xiàng)目的盈虧情況，需要與實(shí)際施工成本進(jìn)行比較的成本項(xiàng)是（）。