下列計劃工作中，屬于大型建設工程項目總進度綱要主要內容的是（）。

某公司計劃編制施工組織設計，已收集和熟悉了相關資料，調查了項目特點和施工條件，計算了主要工種的工程量，確定了施工的總體部署，接下來應該進行的工作是（）。

施工單位控制施工工作進度的依據(jù)是（）。

建設工程項目進度計劃系統(tǒng)是由多個相互關聯(lián)的進度計劃組成的系統(tǒng)，作為項目進度控制的依據(jù)，此系統(tǒng)的建立和完善，是在（）。

設計方應盡可能使設計工作的進度與（）相協(xié)調。

大型工程的進度計劃是一個計劃系統(tǒng)，應視項目的特點和施工進度控制的需要進行編制，從施工方角度需編制的進度計劃有（）。

建設工程項目進度計劃系統(tǒng)各進度計劃或各子系統(tǒng)進度計劃編制和調整時必須注意（）。

由于項目進度控制不同的需要和不同的用途，業(yè)主方和項目各參與方可以編制多個不同的建設工程項目進度計劃系統(tǒng)，如：由多個相互關聯(lián)的不同（）的進度計劃組成的計劃系統(tǒng)。

某大型跨江橋梁的修建工程，要進行總進度目標論證，將編制總進度綱要論證總進度目標實現(xiàn)的可能性。下列各項工作中，屬于在總進度綱要中應明確的有（）。

甲高級中學教學樓為政府投資項目，其中的教學樓工程由乙設計院設計，由丙建筑公司進行施工總承包，由當?shù)匕踩|量監(jiān)督站監(jiān)督管理，則教學樓建設工程項目實施階段的總進度目標控制應當由（）來進行。