A.業(yè)主方縮短工期的要求
B.施工承包合同對工期的要求
C.建筑工程工期定額
D.同類工程最短工期的記錄
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A.安全質(zhì)量監(jiān)督站
B.乙設(shè)計院
C.丙建筑公司
D.甲高級中學(xué)
A.擬定施工方案
B.編制施工總進(jìn)度計劃
C.編制資源需求量計劃
D.編制施工準(zhǔn)備工作計劃
A.各進(jìn)度計劃的相對獨立
B.其相互間的聯(lián)系和協(xié)調(diào)
C.各進(jìn)度計劃的結(jié)構(gòu)分析
D.項目結(jié)構(gòu)分析
A.項目立項決策時
B.項目設(shè)計階段
C.項目施工準(zhǔn)備階段
D.項目進(jìn)展過程中
A.①→②→③→④→⑤→⑥→⑦→⑧
B.①→③→②→④→⑤→⑥→⑦→⑧
C.①→③→②→⑤→④→⑥→⑦→⑧
D.①→②→③→④→⑤→⑦→⑧→⑥
A.項目總進(jìn)度主要是施工進(jìn)度
B.項目總進(jìn)度主要包括設(shè)計、施工進(jìn)度
C.項目總進(jìn)度包括設(shè)計、施工前準(zhǔn)備、工程施工和設(shè)備安裝、工程物資采購等工作進(jìn)度
D.項目總進(jìn)度包括設(shè)計前準(zhǔn)備階段、設(shè)計、招標(biāo)、施工前準(zhǔn)備、工程施工和設(shè)備安裝、工程物資采購、項目動用前準(zhǔn)備等工作進(jìn)度
A.工程進(jìn)度控制與工程質(zhì)量、成本無關(guān)
B.趕工會導(dǎo)致工程質(zhì)量和安全問題出現(xiàn)，但會降低工程成本
C.縮短工期要以確保工程質(zhì)量、安全為前提
D.只要趕工所增加的成本可以承受，就應(yīng)盡量縮短工期
A.計劃深度
B.計劃功能
C.計劃層次
D.項目參與方
E.計劃周期
A.確定工作編碼
B.采購
C.加工制造
D.運輸
E.現(xiàn)場施工組織
A.招標(biāo)工作進(jìn)度
B.施工工作進(jìn)度
C.物資采購工作進(jìn)度
D.項目管理工作進(jìn)度
E.項目立項工作進(jìn)度
最新試題
建設(shè)工程項目進(jìn)度計劃系統(tǒng)是由多個相互關(guān)聯(lián)的進(jìn)度計劃組成的系統(tǒng)，作為項目進(jìn)度控制的依據(jù)，此系統(tǒng)的建立和完善，是在（）。
業(yè)主方項目進(jìn)度控制的任務(wù)是控制（）的進(jìn)度。
某公司計劃編制施工組織設(shè)計，已收集和熟悉了相關(guān)資料，調(diào)查了項目特點和施工條件，計算了主要工種的工程量，確定了施工的總體部署，接下來應(yīng)該進(jìn)行的工作是（）。
由于項目進(jìn)度控制不同的需要和不同的用途，業(yè)主方和項目各參與方可以編制多個不同的建設(shè)工程項目進(jìn)度計劃系統(tǒng)，如：由多個相互關(guān)聯(lián)的不同（）的進(jìn)度計劃組成的計劃系統(tǒng)。
某大型跨江橋梁的修建工程，要進(jìn)行總進(jìn)度目標(biāo)論證，將編制總進(jìn)度綱要論證總進(jìn)度目標(biāo)實現(xiàn)的可能性。下列各項工作中，屬于在總進(jìn)度綱要中應(yīng)明確的有（）。
大型工程的進(jìn)度計劃是一個計劃系統(tǒng)，應(yīng)視項目的特點和施工進(jìn)度控制的需要進(jìn)行編制，從施工方角度需編制的進(jìn)度計劃有（）。
下列計劃工作中，屬于大型建設(shè)工程項目總進(jìn)度綱要主要內(nèi)容的是（）。
下列關(guān)于工程進(jìn)度、質(zhì)量、成本安全之間的關(guān)系及其管理工作的說法中，正確的是（）。
建設(shè)工程項目進(jìn)度計劃系統(tǒng)各進(jìn)度計劃或各子系統(tǒng)進(jìn)度計劃編制和調(diào)整時必須注意（）。
在項目的實施階段，關(guān)于項目總進(jìn)度與施工進(jìn)度的說法，正確的是（）。