單項選擇題今天的管理者正在拋棄正規(guī)化,并且試圖變得()。

A.更為嚴(yán)謹(jǐn)
B.更為柔性
C.更為嚴(yán)格
D.較少寬容性


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1.單項選擇題以下的所有表述都是描述一個高度正規(guī)化組織的特征,除了()。

A.清晰的工作說明
B.員工沒有決策權(quán)
C.規(guī)則數(shù)量最小化
D.做事的標(biāo)準(zhǔn)化方法

2.單項選擇題在今天分權(quán)化的商業(yè)世界中,()制定最重要的戰(zhàn)略決策。

A.仍主要由高層管理者負(fù)責(zé)
B.中層管理者
C.較低層級的管理者
D.非管理人員

3.單項選擇題近年來,組織變得更為()以適應(yīng)動態(tài)的商業(yè)環(huán)境。

A.集權(quán)化
B.分權(quán)化
C.結(jié)構(gòu)化
D.機械式

5.單項選擇題一個傳統(tǒng)的“自上而下”的組織是()組織。

A.一個主要集權(quán)的
B.一個主要分權(quán)的
C.一個絕對分權(quán)的
D.一個絕對集權(quán)的

6.單項選擇題現(xiàn)代的管理者們發(fā)現(xiàn),如果他們的員工是有經(jīng)驗的、訓(xùn)練有素的和有積極性的,他們能夠()。

A.增加他們的管理幅度
B.減少他們的管理幅度
C.消除他們的管理幅度
D.變動他們的管理幅度

8.單項選擇題當(dāng)一名高層管理者不顧她下屬的反對而決定雇用某人時,她正在行使()權(quán)力。

A.關(guān)系權(quán)
B.專家權(quán)
C.強制權(quán)
D.法定權(quán)

9.單項選擇題()是一種由于一個人與具有很大的權(quán)力和職權(quán)的另一個人的親近關(guān)系而具有的權(quán)力。

A.專家權(quán)
B.關(guān)系權(quán)
C.獎賞權(quán)
D.法定權(quán)

10.單項選擇題你公司的律師在提供法律建議時,擁有()權(quán)力。

A.法定
B.地位
C.專家
D.強制

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下列關(guān)于溝通網(wǎng)絡(luò)特點說法錯誤的是()。

題型:單項選擇題

20世紀(jì)()年代,企業(yè)社會責(zé)任運動開始在歐美發(fā)達(dá)國家逐漸興起,它包括環(huán)保、勞工和人權(quán)等方面的內(nèi)容。

題型:單項選擇題

在環(huán)境較為不確定時,任務(wù)多樣且多變,無法進(jìn)行程序化決策時,組織結(jié)構(gòu)設(shè)計可采取()

題型:單項選擇題

在環(huán)境以及管理主體多樣性的條件下,不可能尋找到一種管理模式是永遠(yuǎn)有效的,不存在“最佳的”管理模式,只有特定管理環(huán)境之下最適用的管理方式。這體現(xiàn)了組織變革管理的()觀點。

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計劃和控制的關(guān)系是密不可分的,常常相互交織在一起,互相依賴。

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社會責(zé)任古典觀的代表人物是諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎得主()

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以下哪個不是早期激勵理論的研究范疇?()

題型:單項選擇題

()組織結(jié)構(gòu)也稱為U形結(jié)構(gòu),以專業(yè)職能作為劃分部門的基礎(chǔ),在各級管理人員之下根據(jù)業(yè)務(wù)需要設(shè)立職能機構(gòu)和人員,協(xié)助其從事職能管理工作。

題型:單項選擇題

管理者應(yīng)充分授權(quán)并鼓勵下屬承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任,這體現(xiàn)了授權(quán)的()

題型:單項選擇題

下列不屬于集權(quán)優(yōu)缺點的是()

題型:單項選擇題