單項選擇題“大七”人格維度中,()代表嚴(yán)謹(jǐn)、自制、沉穩(wěn)。

A.人際關(guān)系
B.行事風(fēng)格
C.處世態(tài)度
D.智慧


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8.單項選擇題弱電工程師小李在一家高科技企業(yè)上班。一天小李收到公司人力資源部的郵件,說他上月考勤全部為遲到,依據(jù)公司獎懲制度,給予其嚴(yán)重警告,并扣發(fā)上月績效工資6000元,只保留底薪3500元。他連忙去找人力資源經(jīng)理,說他理解的公司文化是鼓勵員工采取彈性工時、干好本職工作即可,所以他一直都是上午10點(diǎn)到單位,但經(jīng)常在家里加班,以前也沒有扣過工資。而且他從來不知道公司有獎懲制度,不知者無過。但是,人力資源經(jīng)理卻說,“公司的新規(guī)定已經(jīng)在公司內(nèi)網(wǎng)上掛了兩個月了?!毙±詈髞砹私獾?,公司的考勤和獎懲新規(guī)定是兩個月前人力資源部在一次部門經(jīng)理例會上宣布的,確實在內(nèi)網(wǎng)首頁上登載過,但很快就淹沒在其他通知里了。關(guān)于該公司的考勤及獎懲制度的說法,正確的是()。

A.該制度具有法律效力,因為已經(jīng)公示了,盡到了告知義務(wù)
B.該制度不具有法律效力,因為沒有通過民主程序,也沒有盡到對員工的普遍告知義務(wù)
C.該制度具有法律效力,對員工考勤并進(jìn)行相應(yīng)獎懲是企業(yè)管理者的基本權(quán)力
D.該制度不具有法律效力,彈性工時制的勞動者有決定何時勞動的權(quán)力

9.多項選擇題

近來,某公司的人力資源部對同行業(yè)的員工福利狀況進(jìn)行了一次調(diào)查。調(diào)查顯示:就每個月用于員工的人均福利待遇而言,該公司位于同行業(yè)的中上等水平。但考慮到現(xiàn)在行業(yè)的激烈競爭和高流動率,為了增強(qiáng)公司的凝聚力和吸引力,人力資源部認(rèn)為,提高員工的福利待遇是一項有力的激勵措施。因此,他們提出了一項增加員工福利的計劃,也就是將現(xiàn)在的人均福利待遇1000元/月提高到人均1500元/月的較高水平,但并不確定該計劃是否可行。另外,員工對福利的發(fā)放類型存在較大爭議,認(rèn)為形式不夠多樣。為此,公司決定外聘人力資源專家團(tuán)隊對公司福利現(xiàn)狀進(jìn)行診斷,希望找出解決方案。
專家通過調(diào)研發(fā)現(xiàn),提高人均福利待遇到1500元/月的水平,可以較好地激勵和保留核心員工,并且公司財力可以承受,也不會影響公司的中長期盈利,因此是可行的。此外,在福利發(fā)放形式方面,可以通過提供福利項目的“菜單”由員工自由選擇,滿足員工不同的需求最大限度地調(diào)動員工的積極性。

專家所提出的福利計劃具體的實施方式可包括()。

A.在不降低原有薪酬水平和福利水平的條件下,向員工提供一張?zhí)厥獾男庞每ㄒ宰孕匈徺I福利
B.為員工提供一系列企業(yè)認(rèn)為所有員工都必須擁有的福利項目的福利組合,員工可根據(jù)自己的偏好選擇,或者提高一種核心福利項目的保障水平
C.員工可以按自己的意愿在企業(yè)提供的福利領(lǐng)域中決定每種福利的多少,并可突破總福利水平

10.單項選擇題

近來,某公司的人力資源部對同行業(yè)的員工福利狀況進(jìn)行了一次調(diào)查。調(diào)查顯示:就每個月用于員工的人均福利待遇而言,該公司位于同行業(yè)的中上等水平。但考慮到現(xiàn)在行業(yè)的激烈競爭和高流動率,為了增強(qiáng)公司的凝聚力和吸引力,人力資源部認(rèn)為,提高員工的福利待遇是一項有力的激勵措施。因此,他們提出了一項增加員工福利的計劃,也就是將現(xiàn)在的人均福利待遇1000元/月提高到人均1500元/月的較高水平,但并不確定該計劃是否可行。另外,員工對福利的發(fā)放類型存在較大爭議,認(rèn)為形式不夠多樣。為此,公司決定外聘人力資源專家團(tuán)隊對公司福利現(xiàn)狀進(jìn)行診斷,希望找出解決方案。
專家通過調(diào)研發(fā)現(xiàn),提高人均福利待遇到1500元/月的水平,可以較好地激勵和保留核心員工,并且公司財力可以承受,也不會影響公司的中長期盈利,因此是可行的。此外,在福利發(fā)放形式方面,可以通過提供福利項目的“菜單”由員工自由選擇,滿足員工不同的需求最大限度地調(diào)動員工的積極性。

專家提出的方案中,該公司應(yīng)采取的福利計劃是()

A.員工服務(wù)計劃
B.企業(yè)健康保險計劃
C.企業(yè)年金計劃
D.彈性福利計劃