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判斷題策劃和實(shí)施管理評審時應(yīng)考慮：與QMS有關(guān)的外部和內(nèi)部的變更。

1.判斷題在應(yīng)對變化的需求和趨勢時，組織應(yīng)考慮：現(xiàn)有的知識，確定如何獲取或訪問需要補(bǔ)充的知識和對知識進(jìn)行必要的更新。

2.判斷題機(jī)會可以形成有益于實(shí)現(xiàn)預(yù)期結(jié)果的狀況的結(jié)果，例如，讓組織吸引顧客、開發(fā)新產(chǎn)品和服務(wù)、減少浪費(fèi)或改進(jìn)生產(chǎn)效率的一系列情況。

3.單項(xiàng)選擇題組織的（）對組織來說是特定的，通過經(jīng)驗(yàn)獲取。是為實(shí)現(xiàn)組織的目標(biāo)所使用和分享的信息。

A.知識
B.能源
C.設(shè)備
D.環(huán)境

4.單項(xiàng)選擇題在確定必要的交付后活動的范圍時，組織應(yīng)考慮：（）

A.法律法規(guī)要求以及顧客的要求和反饋
B.可能出現(xiàn)的與產(chǎn)品和服務(wù)有關(guān)的非預(yù)期結(jié)果
C.產(chǎn)品和服務(wù)的性質(zhì)、用途和預(yù)期壽命
D.A+B+C

5.單項(xiàng)選擇題GB/T19001—2015標(biāo)準(zhǔn)8.5.4中的“防護(hù)”是（）。

A.制成品交付給顧客間的防護(hù)
B.從原料進(jìn)廠到制成品交付到預(yù)定的地點(diǎn)時間各階段產(chǎn)品的防護(hù)
C.供方將原材料送至組織的防護(hù)
D.原料和成品在組織內(nèi)的防護(hù)過程

6.單項(xiàng)選擇題設(shè)計(jì)和開發(fā)輸入要求可包括下列情況（）

A.以往類似設(shè)計(jì)和開發(fā)活動的信息
B.組織承諾的實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)或規(guī)范
C.由于產(chǎn)品和服務(wù)的特性導(dǎo)致失敗的潛在后果
D.A+B+C

7.單項(xiàng)選擇題最高管理者應(yīng)按照策劃的時間間隔對質(zhì)量管理體系進(jìn)行評審，以確保其特殊的適宜性、充分性和有效性，并與組織的（）保持一致。

A.質(zhì)量方針
B.質(zhì)量目標(biāo)
C.戰(zhàn)略方向
D.發(fā)展方向

8.單項(xiàng)選擇題組織所處環(huán)境是指對組織建立和實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的方法有影響的內(nèi)部和外部（）的組合。

A.適宜性
B.問題
C.績效
D.過程

9.單項(xiàng)選擇題組織應(yīng)在生產(chǎn)和服務(wù)提供過程中對輸出實(shí)施必要程度的防護(hù)，以確保符合要求。防護(hù)可以包括（）

A.污染控制
B.傳輸或運(yùn)輸，以及保護(hù)
C.標(biāo)識、搬運(yùn)、包裝、貯存
D.以上都是

10.單項(xiàng)選擇題風(fēng)險可理解為（）

A.造成死亡、疾病、傷害、損壞或其它損失的意外情況
B.對某種可預(yù)見的事件發(fā)生的概率及后果嚴(yán)重程度的綜合描述
C.對某種可預(yù)見的事件發(fā)生的可能性
D.對某種可預(yù)見的事件發(fā)生的嚴(yán)重后果