A.大于或小于
B.小于或等于
C.大于或等于
D.等于
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A.增加培訓(xùn)費(fèi)用
B.削弱員工的主人翁意識(shí)
C.增加勞動(dòng)強(qiáng)度
D.不利于培養(yǎng)員工挑戰(zhàn)意識(shí)
A.員工
B.價(jià)值
C.團(tuán)隊(duì)
D.任務(wù)
A.員工醫(yī)療費(fèi)
B.失業(yè)保險(xiǎn)費(fèi)
C.養(yǎng)老儲(chǔ)備金
D.崗位津貼
A.企業(yè)高管對(duì)工資調(diào)整的意向
B.中基層員工對(duì)工資調(diào)整的意向
C.消費(fèi)者物價(jià)指數(shù)
D.最低工資標(biāo)準(zhǔn)
A.沖突價(jià)值觀評(píng)價(jià)法
B.內(nèi)部過程評(píng)價(jià)法
C.資源評(píng)價(jià)法
D.目標(biāo)評(píng)價(jià)法
A.根據(jù)其他組織的經(jīng)驗(yàn)建立應(yīng)急模型
B.按照以前程序性的處理方法來應(yīng)對(duì)差異
C.專題分析、突擊解決
D.根據(jù)本組織的具體情況建立專家應(yīng)急模型
A.發(fā)展性原則
B.目的性原則
C.適應(yīng)性原則
D.系統(tǒng)性原則
A.停止招聘和控制員工流動(dòng)率
B.員工隊(duì)伍的規(guī)模擴(kuò)大
C.國(guó)際化和跨文化發(fā)展
D.員工隊(duì)伍素質(zhì)提高和結(jié)構(gòu)優(yōu)化
A.人力資源管理政策調(diào)整計(jì)劃
B.人力資源費(fèi)用預(yù)算計(jì)劃
C.員工培訓(xùn)計(jì)劃
D.員工職業(yè)生涯規(guī)劃
A.系統(tǒng)整合類型
B.資料庫(kù)類型
C.獨(dú)立功能類型
D.功能整合類型
最新試題
在崗位評(píng)價(jià)要素中，崗位對(duì)經(jīng)濟(jì)、生產(chǎn)、安全和管理方面承擔(dān)的責(zé)任是（）
在崗位界定的工作中，通常采用的方法有工作成效比較法、操作方式分析法、業(yè)務(wù)流程分析法以及（）
給受訓(xùn)者提供一個(gè)來自現(xiàn)實(shí)的案例，首先讓他們自己獨(dú)立地分析這個(gè)案例，然后在與其他受訓(xùn)者一起討論，從而提出自己對(duì)問題的解決辦法稱之為（）
工作日志法中按照時(shí)間順序記錄工作時(shí)間內(nèi)發(fā)生的所有活動(dòng)和行為的是（）
在培訓(xùn)效果中，了解學(xué)員的知識(shí)、技能和態(tài)度是否得到了提高和轉(zhuǎn)變屬于（）
適用于重復(fù)性勞動(dòng)的操作性崗位的方法是（）
人事匹配計(jì)劃中，最重要的兩個(gè)環(huán)節(jié)一個(gè)是人員調(diào)配，另一個(gè)是（）
在培訓(xùn)效果中，了解學(xué)員對(duì)培訓(xùn)項(xiàng)目的感受和看法屬于（）
通過崗位評(píng)價(jià)，可以確定每一崗位的重要程度和對(duì)組織的價(jià)值，從而決定（）
在崗位說明書中，說明崗位對(duì)于任職人員能力與素質(zhì)要求內(nèi)容的，屬于（）