直接參與工程項目的管理者除了項目建設單位的人員外，還有咨詢單位的咨詢工程師，設計機構的設計人員，勘察單位的勘察人員，設備制造商相關人員，施工承包和分包單位的人員，工程監(jiān)理單位的人員，而且各方可能來自不同的國家或地區(qū)，存在一定的文化差異。體現了工程項目（）。

根據《建設工程質量管理條例》的相關規(guī)定，下列關于工程項目質量保修的說法錯誤的是（）。

關于質量管理體系績效評價中，表述正確的是（）。

在工程項目質量管理過程中，（）對于組織保持當前的績效水平，對其內、外部條件的變化做出反應，并創(chuàng)造新的機會，都是非常必要的。

關于項目管理承包模式（PMC ）的說法，不正確的是（）。

根據《質量管理體系要求》（GB/T19001—2016），包括資源、能力、意識、溝通和成文信息的要素是（）

工程咨詢服務的框架合同選聘方式的第二階段，評審各保留咨詢單位提供的具體項目的技術建議書和（）建議書。

根據《質量管理體系要求》（GB/T19001—2016），包括產品和服務的要求、產品和服務的設計和開發(fā)、外部提供的過程、產品和服務的控制、生產和服務提供、不合格輸出的控制的要素是（）。

在工程網絡計劃中，如果工作A 和B 之間屬于軟邏輯關系，則表明他們的先后順序是由（）決定的。

（）的主要目的是為整個項目過程中的管理項目進度提供指南和方向。