A.管理會計(jì)提供的信息可以用于對各個(gè)責(zé)任單位的績效進(jìn)行計(jì)量
B.管理會計(jì)處理財(cái)務(wù)信息，不處理非財(cái)務(wù)信息
C.管理會計(jì)主要服務(wù)于單位內(nèi)部管理需要，是通過利用相關(guān)信息，有機(jī)融合財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)活動(dòng)，在單位規(guī)劃、決策、控制和評價(jià)等方面發(fā)揮重要作用的管理活動(dòng)
D.管理者需要考慮運(yùn)用管理會計(jì)信息產(chǎn)生的效益是否超過計(jì)量這些信息產(chǎn)生的成本
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A.能夠鼓勵(lì)企業(yè)的生產(chǎn)積極性，提高企業(yè)的產(chǎn)能利用率
B.能夠促使管理當(dāng)局重視銷售環(huán)節(jié)，防止盲目生產(chǎn)
C.能夠更好地區(qū)分各部門的經(jīng)濟(jì)責(zé)任
D.更加符合“收入與費(fèi)用的配比原則”
A.生產(chǎn)作業(yè)
B.儲存作業(yè)
C.采購作業(yè)
D.等待作業(yè)
A.固定成本越多，盈虧臨界點(diǎn)越低
B.銷量不變，盈虧臨界點(diǎn)越低，虧損越多
C.單位變動(dòng)成本越高，盈虧臨界點(diǎn)越高
D.銷售量不變，盈虧臨界點(diǎn)越高，盈利越多
A.安全邊際＝現(xiàn)有銷售量+盈虧臨界點(diǎn)銷售量
B.安全邊際越大，企業(yè)虧損的可能性越大
C.安全邊際可以用絕對數(shù)表示，也可以用相對數(shù)表示
D.安全邊際是盈虧臨界點(diǎn)以上的銷售量
A.基于成本的內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格
B.市場價(jià)格
C.投資報(bào)酬率價(jià)格
D.經(jīng)過協(xié)商的市場價(jià)格
A.在投資中心，管理者負(fù)責(zé)創(chuàng)造投資
B.在利潤中心，管理者負(fù)責(zé)通過創(chuàng)造收入和控制成本創(chuàng)造利潤
C.在收入中心，管理者負(fù)責(zé)創(chuàng)造收入
D.在成本中心，管理者負(fù)責(zé)控制成本
A.保密
B.客觀性
C.正直
D.能力
A.重置成本
B.沉沒成本
C.機(jī)會成本
D.付現(xiàn)成本
A.收入中心的責(zé)任報(bào)告通常關(guān)注彈性預(yù)算差異，不關(guān)注銷量差異
B.例外管理將管理者的注意力集中在實(shí)際結(jié)果與預(yù)算結(jié)果的重大差異上
C.可控成本指的是管理者通過決策可以施加影響的成本
D.在成本中心，管理者負(fù)責(zé)控制成本
A.財(cái)務(wù)業(yè)績評價(jià)關(guān)注公司的短期結(jié)果而不是長期業(yè)績
B.業(yè)績評價(jià)系統(tǒng)可以為各部門實(shí)現(xiàn)公司總體目標(biāo)提供指導(dǎo)并進(jìn)行協(xié)調(diào)
C.財(cái)務(wù)評價(jià)指標(biāo)是一項(xiàng)領(lǐng)先指標(biāo)而不是滯后指標(biāo)
D.業(yè)績評價(jià)系統(tǒng)為高層管理者提供反饋信息以保證其對于公司整體的控制
最新試題
既要考核成本，又要考核收入的責(zé)任中心為（）。
什么是利潤中心？如何評價(jià)與考核其工作成績？
固定資產(chǎn)的經(jīng)濟(jì)壽命是指（）達(dá)到最低的使用年限。
簡述制造費(fèi)用實(shí)際分配率。
經(jīng)營資產(chǎn)中的固定資產(chǎn)計(jì)價(jià)應(yīng)按照（）。
為每個(gè)成本中心編制責(zé)任預(yù)算，記錄實(shí)際發(fā)生的責(zé)任成本，以及編制績效報(bào)告，都應(yīng)限制于成本中心的（）。
長期投資決策所擬定的現(xiàn)金流動(dòng)，包括在有關(guān)年度的哪項(xiàng)預(yù)算（）？
非貼現(xiàn)類評價(jià)指標(biāo)是（）。
成本中心之間相互提供產(chǎn)品或勞務(wù)時(shí)，采用的內(nèi)部轉(zhuǎn)讓價(jià)格有（）。
不確定預(yù)算是（）。