人的道德發(fā)展需要經(jīng)歷（）個階段。

計劃和控制的關(guān)系是密不可分的，常常相互交織在一起，互相依賴。

下列不屬于具體性計劃的優(yōu)點的是（）

下面不屬于道德發(fā)展的層次是（）

下列不屬于集權(quán)優(yōu)缺點的是（）

在環(huán)境以及管理主體多樣性的條件下，不可能尋找到一種管理模式是永遠(yuǎn)有效的，不存在“最佳的”管理模式，只有特定管理環(huán)境之下最適用的管理方式。這體現(xiàn)了組織變革管理的（）觀點。

激勵理論認(rèn)為人們對于工作的態(tài)度取決于（）。

按照控制時點的不同，控制可以分為哪幾種類型？（）

信息的溝通和傳遞速度比較快，但主管對下屬的監(jiān)督和協(xié)調(diào)控制難度較大的組織結(jié)構(gòu)形式是（）

管理道德的前慣例層次決策的依據(jù)是（）