A.批量生產(chǎn)
B.JIT
C.準(zhǔn)時(shí)供應(yīng)
D.一體化
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A.產(chǎn)品自身因素
B.空間因素
C.競(jìng)爭(zhēng)性因素
D.產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝因素
A.質(zhì)量結(jié)構(gòu)
B.產(chǎn)品結(jié)構(gòu)
C.生產(chǎn)結(jié)構(gòu)
D.成本結(jié)構(gòu)
A.談判
B.競(jìng)爭(zhēng)性報(bào)價(jià)
C.議價(jià)
D.協(xié)商性報(bào)價(jià)
A.物流成本具有隱藏性
B.物流成本的效益背反性
C.物流成本具有不可量化性
D.物流成本削減的乘法效應(yīng)
A.預(yù)測(cè)是決策的前提,決策是預(yù)測(cè)的目的
B.決策是預(yù)測(cè)的前提,預(yù)測(cè)是決策的目的
C.決策是預(yù)測(cè)的基礎(chǔ)
D.預(yù)測(cè)是決策的結(jié)果
A.五個(gè)
B.六個(gè)
C.七個(gè)
D.八個(gè)
A.定價(jià)
B.供應(yīng)商搜尋分析
C.需求確定與采購(gòu)計(jì)劃的制定
D.擬定并發(fā)出訂單
A.20世紀(jì)50年代
B.20世紀(jì)60年代
C.20世紀(jì)70年代
D.20世紀(jì)80年代
A.提供產(chǎn)品的組織或個(gè)人,他們可以是制造商、批發(fā)商、產(chǎn)品的零售商或商販,也可以是服務(wù)或信息的提供者
B.強(qiáng)調(diào)公司之間的過程與關(guān)系
C.供應(yīng)管理過程中,通過原材料的采購(gòu)、加工,也可是服務(wù)或信息的提供者
D.原材料采購(gòu)到成品分銷給顧客的整個(gè)過程中對(duì)產(chǎn)品和服務(wù)的管理,它是通過前饋的信息流和反饋的物料流和信息流,把最終顧客連成一-個(gè)整體的管理模式,強(qiáng)調(diào)的是協(xié)調(diào)公司之間、甚至大的集團(tuán)公司之間的活動(dòng)以求產(chǎn)生雙贏效果
A.具體記錄
B.勞務(wù)合約
C.壽命記錄
D.投標(biāo)歷史文件
最新試題
屬于提高供應(yīng)鏈績(jī)效的途徑有()。
Kaizen改善的手段有()
下列不屬于采購(gòu)與供應(yīng)戰(zhàn)略構(gòu)成要素的是()。
“卓越的效果取決于英明的決策;而英明的決策則依賴于高質(zhì)量的預(yù)測(cè)。"這一句話,說明了預(yù)測(cè)和決策怎樣的關(guān)系?()
物流企業(yè)定價(jià)方法主要有哪幾種()。
Kaizen的關(guān)鍵因素是()
供應(yīng)鏈增值作業(yè)一方面要根據(jù)客戶的需求不斷增加產(chǎn)品的技術(shù)含量和附加值;另一方面要注意貫徹()的哲理。
影響供應(yīng)商產(chǎn)品價(jià)格的因素有()和市場(chǎng)結(jié)構(gòu)。
企業(yè)在核算企業(yè)物流并進(jìn)行管理時(shí),應(yīng)用ABC 作業(yè)成本法可分為()四個(gè)步驟。
指明所有主要供應(yīng)商與工會(huì)所簽合約的狀況指的是()。