A.力量匯聚作用
B.力量放大作用
C.個人與組織之間的交換作用
D.力量分散作用
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A.結構性觀察
B.直接觀察法
C.非結構性觀察
D.間接觀察法
A.有明確的目的
B.有事前計劃
C.對觀察結果進行詳細記錄
D.有意識地控制誤差
A.問答性
B.單一性
C.簡明性
D.計劃性
A.訪問法
B.觀察法
C.詢問法
D.直接調(diào)查法
A.市場轉換能力調(diào)查
B.產(chǎn)品競爭能力調(diào)查
C.社會文化環(huán)境
D.同類產(chǎn)品水平與經(jīng)營特點調(diào)查
A.消費者家庭調(diào)查
B.消費者收入調(diào)查
C.消費結構調(diào)查
D.消費者行為調(diào)查
A.經(jīng)濟環(huán)境
B.政治環(huán)境
C.社會文化環(huán)境
D.科學和自然地理環(huán)境等
A.內(nèi)容的廣泛性
B.選題的廣泛性
C.程度的伸縮性
D.過程的系統(tǒng)性
某企業(yè)生產(chǎn)一種新產(chǎn)品,可能會出現(xiàn)銷路好和銷路差兩種情況。企業(yè)擬定了兩種方案,第一種方案是改建生產(chǎn)線,銷量好和銷路差的收益為18、-2;第二種方案是新建生產(chǎn)線,銷量好和銷路差的收益為20、-5。
后悔值原則下做出的決策是:()。A.第一種方案
B.第二種方案
C.兩種都可以
D.不確定
某企業(yè)生產(chǎn)一種新產(chǎn)品,可能會出現(xiàn)銷路好和銷路差兩種情況。企業(yè)擬定了兩種方案,第一種方案是改建生產(chǎn)線,銷量好和銷路差的收益為18、-2;第二種方案是新建生產(chǎn)線,銷量好和銷路差的收益為20、-5。
樂觀法則下做出的決策是:()。A.第一種方案
B.第二種方案
C.兩種都可以
D.不確定
最新試題
下面不屬于管理道德類型的是()
根據(jù)伍德沃德的觀點,()適用于服裝的定制。
某公司為了提升公司形象,決定為公司正式員工定制300套工裝。根據(jù)制造業(yè)技術的復雜程度,該公司可以考慮下列哪種類型的公司?()
所有管理人員,無論是總經(jīng)理還是一線管理人員都要從事計劃工作,這句話體現(xiàn)了計劃的()性質(zhì)。
社會責任古典觀的代表人物是諾貝爾經(jīng)濟學獎得主()
計劃和控制的關系是密不可分的,常常相互交織在一起,互相依賴。
大型發(fā)電機組等的生產(chǎn)技術屬于()
管理道德的前慣例層次決策的依據(jù)是()
在環(huán)境以及管理主體多樣性的條件下,不可能尋找到一種管理模式是永遠有效的,不存在“最佳的”管理模式,只有特定管理環(huán)境之下最適用的管理方式。這體現(xiàn)了組織變革管理的()觀點。
()組織結構也稱為U形結構,以專業(yè)職能作為劃分部門的基礎,在各級管理人員之下根據(jù)業(yè)務需要設立職能機構和人員,協(xié)助其從事職能管理工作。