A.解釋所有積極的問(wèn)題，包括工作的靈活性質(zhì)
B.過(guò)度美化員工的成長(zhǎng)機(jī)會(huì)
C.在辦公室承諾一個(gè)充滿(mǎn)活力和樂(lè)趣的工作文化
D.比劃雇員可能的加班時(shí)間
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A.他們已經(jīng)不太受歡迎了
B.它們對(duì)監(jiān)督職位的預(yù)測(cè)相對(duì)較好
C.他們無(wú)法預(yù)測(cè)工作表現(xiàn)
D.它們主要用于與保險(xiǎn)有關(guān)的工作
A.空間測(cè)試
B.性能模擬試驗(yàn)
C.智能測(cè)試
D.心理測(cè)驗(yàn)
A.入學(xué)錯(cuò)誤
B.拒絕錯(cuò)誤
C.接受錯(cuò)誤
D.接收錯(cuò)誤
A.入學(xué)錯(cuò)誤
B.拒絕錯(cuò)誤
C.接受錯(cuò)誤
D.接收錯(cuò)誤
A.射擊
B.裁員
C.損耗
D.轉(zhuǎn)讓
A.公司有一項(xiàng)最后的decruitment政策
B.年輕的勞動(dòng)力更有效率，而年長(zhǎng)的員工更忠誠(chéng)
C.年長(zhǎng)的雇員寧愿自愿退休，而不愿被解雇
D.公司承諾不惜一切代價(jià)維持勞動(dòng)力多樣性
A.他們產(chǎn)生許多不合格的候選人
B.他們對(duì)特定公司的有限承諾
C.只能用于入門(mén)級(jí)職位
D.他們不增加雇員的多樣性和混合
A.大學(xué)招聘
B.公司網(wǎng)站
C.雇員轉(zhuǎn)介
D.專(zhuān)業(yè)招聘機(jī)構(gòu)
A.公司網(wǎng)站
B.因特網(wǎng)
C.大學(xué)招聘
D.專(zhuān)業(yè)招聘機(jī)構(gòu)
A.橫向調(diào)動(dòng)員工以減少intraorganizational和supply–demand失衡
B.查找、識(shí)別和吸引有能力的申請(qǐng)人
C.篩選求職者以確定誰(shuí)是最好的
D.減少勞動(dòng)力中的過(guò)剩雇員
最新試題
伍德沃德等人根據(jù)制造業(yè)技術(shù)的復(fù)雜程度將技術(shù)劃分成若干類(lèi)，其中定制產(chǎn)品采用的技術(shù)是（）
激勵(lì)理論認(rèn)為人們對(duì)于工作的態(tài)度取決于（）。
下列選項(xiàng)中不屬于個(gè)人特征對(duì)道德影響的因素是（）
信息的溝通和傳遞速度比較快，但主管對(duì)下屬的監(jiān)督和協(xié)調(diào)控制難度較大的組織結(jié)構(gòu)形式是（）
所有管理人員，無(wú)論是總經(jīng)理還是一線(xiàn)管理人員都要從事計(jì)劃工作，這句話(huà)體現(xiàn)了計(jì)劃的（）性質(zhì)。
人的道德發(fā)展需要經(jīng)歷（）個(gè)階段。
正式組織以（）為導(dǎo)向開(kāi)展工作，更加重視活動(dòng)為組織帶來(lái)的效益。
在環(huán)境以及管理主體多樣性的條件下，不可能尋找到一種管理模式是永遠(yuǎn)有效的，不存在“最佳的”管理模式，只有特定管理環(huán)境之下最適用的管理方式。這體現(xiàn)了組織變革管理的（）觀(guān)點(diǎn)。
社會(huì)責(zé)任古典觀(guān)的代表人物是諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)得主（）
大型發(fā)電機(jī)組等的生產(chǎn)技術(shù)屬于（）