A.擔任關(guān)鍵角色
B.參與或領(lǐng)導制定企業(yè)戰(zhàn)略方案
C.領(lǐng)導戰(zhàn)略的實施
D.對員工下達正確命令
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A.提出企業(yè)的宗旨,為企業(yè)高層管理者規(guī)定戰(zhàn)略選擇具體的范圍
B.經(jīng)營管理企業(yè),參與企業(yè)的重大決策并下達指令
C.為企業(yè)高層管理者提供參與或指導性意見,審批他們的建議,決策和行動
D.董事會通過他的委員會監(jiān)視企業(yè)內(nèi)外的變化,并提醒企業(yè)管理者注意這些變化將會給企業(yè)帶來的影響
A.創(chuàng)新和變革
B.擇優(yōu)劣汰
C.參與管理
D.以人為本
A.分析判斷
B.價值評估
C.創(chuàng)新和變革
D.擇優(yōu)劣汰
A.企業(yè)文化的繁衍增長
B.文化的聚合成型
C.舊文化質(zhì)的保存
D.新文化質(zhì)的增長
A.企業(yè)使命
B.企業(yè)價值體系
C.企業(yè)戰(zhàn)略
D.以上都不是
A.物質(zhì)層
B.制度層
C.精神層
D.以上都不是
A.表層
B.中層
C.核心
D.以上都不是
A.表層
B.中層
C.核心
D.以上都不是
A.等級森嚴
B.強調(diào)分權(quán)
C.權(quán)威至上
D.透明度少
A.表層
B.中層
C.核心
D.以上都不是
最新試題
當企業(yè)面臨內(nèi)外部環(huán)境變化時,企業(yè)應該在組織結(jié)構(gòu)上進行及時調(diào)整,以適應新需求。
質(zhì)量戰(zhàn)略分析不包括以下哪方面?()
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃實施過程可分為()
下列屬于一體化管理的是()
大多數(shù)企業(yè)質(zhì)量管理的失敗都要歸咎于領(lǐng)導。
質(zhì)量戰(zhàn)略與企業(yè)其他戰(zhàn)略要做到協(xié)調(diào)一致、融合互補。
差異化戰(zhàn)略所瞄準的是對產(chǎn)品和服務(wù)性能于質(zhì)量的要求是相對差異化和比較敏感的顧客。
戰(zhàn)略管理是對確定戰(zhàn)略和實現(xiàn)戰(zhàn)略目標過程的管理,對企業(yè)有哪些作用?()
為確保企業(yè)對整個質(zhì)量規(guī)劃實施過程的有效控制,僅需定期對目標進行年度評價。
LD公司的組織結(jié)構(gòu)為:總經(jīng)理、部、科、車間、班組、崗位,其戰(zhàn)略目標展開的末端應該是()