A.提出企業(yè)的宗旨，為企業(yè)高層管理者規(guī)定戰(zhàn)略選擇具體的范圍
B.經(jīng)營管理企業(yè)，參與企業(yè)的重大決策并下達指令
C.為企業(yè)高層管理者提供參與或指導性意見，審批他們的建議，決策和行動
D.董事會通過他的委員會監(jiān)視企業(yè)內外的變化，并提醒企業(yè)管理者注意這些變化將會給企業(yè)帶來的影響
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A.創(chuàng)新和變革
B.擇優(yōu)劣汰
C.參與管理
D.以人為本
A.分析判斷
B.價值評估
C.創(chuàng)新和變革
D.擇優(yōu)劣汰
A.企業(yè)文化的繁衍增長
B.文化的聚合成型
C.舊文化質的保存
D.新文化質的增長
A.企業(yè)使命
B.企業(yè)價值體系
C.企業(yè)戰(zhàn)略
D.以上都不是
A.物質層
B.制度層
C.精神層
D.以上都不是
A.表層
B.中層
C.核心
D.以上都不是
A.表層
B.中層
C.核心
D.以上都不是
A.等級森嚴
B.強調分權
C.權威至上
D.透明度少
A.表層
B.中層
C.核心
D.以上都不是
A.企業(yè)價值觀
B.企業(yè)文化
C.企業(yè)戰(zhàn)略
D.企業(yè)宗旨
最新試題
企業(yè)質量規(guī)劃報告主要包括企業(yè)現(xiàn)狀與形式分析、質量戰(zhàn)略分析、質量規(guī)劃目標等。
質量戰(zhàn)略不必服從于企業(yè)總體戰(zhàn)略和業(yè)務戰(zhàn)略。
質量規(guī)劃可分為戰(zhàn)略性的質量規(guī)劃和戰(zhàn)術性質量規(guī)劃。
質量規(guī)劃制定和實施需要確定企業(yè)的關鍵領域，不同的企業(yè)有不同的關鍵領域，所以質量規(guī)劃所需關注的關鍵領域是由（）決定的。
職能戰(zhàn)略是指企業(yè)中各職能部門制定的指導職能活動的戰(zhàn)略，除了人力資源戰(zhàn)略和質量戰(zhàn)略外，還主要包括以下哪些戰(zhàn)略？（）
當企業(yè)面臨內外部環(huán)境變化時，企業(yè)應該在組織結構上進行及時調整，以適應新需求。
質量戰(zhàn)略管理一般包括質量戰(zhàn)略分析、選擇和實施，這三者是動態(tài)平衡的。
戰(zhàn)略管理是對確定戰(zhàn)略和實現(xiàn)戰(zhàn)略目標過程的管理，對企業(yè)有哪些作用？（）
企業(yè)戰(zhàn)略界定了企業(yè)的發(fā)展方向、長期目標，明確了企業(yè)具體的經(jīng)營方針。
分析企業(yè)外部環(huán)境時，可采用PEST模型、五力模型等進行展開分析。