A.政治因素
B.經(jīng)濟(jì)因素
C.社會(huì)文化因素
D.科技因素
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A.低成本戰(zhàn)略
B.差異化戰(zhàn)略
C.參與式戰(zhàn)略
D.領(lǐng)先式戰(zhàn)略
A.人力資源管理的小目標(biāo)
B.組織的目標(biāo)
C.個(gè)體的目標(biāo)
D.共同的目標(biāo)
A.道
B.法
C.術(shù)
D.器
A.任何事情只要堅(jiān)持訓(xùn)練一萬小時(shí)，均能成功
B.簡單重復(fù)下的一萬小時(shí)練習(xí)，往往無法進(jìn)步，進(jìn)而成功
C.若堅(jiān)持一萬小時(shí)仍未成功，說明練習(xí)依然不足
D.“一萬小時(shí)定律”操作性不強(qiáng)，可借鑒性不佳
A.人類原創(chuàng)的創(chuàng)新
B.原有基礎(chǔ)上的改進(jìn)
C.借鑒式的創(chuàng)新
D.以上各項(xiàng)均是
A.創(chuàng)新是創(chuàng)業(yè)的特征
B.創(chuàng)業(yè)是創(chuàng)新的延伸
C.創(chuàng)新是創(chuàng)業(yè)的基礎(chǔ)
D.二者間沒有任何聯(lián)系
A.績效加薪
B.績效工資
C.獎(jiǎng)金
D.績效津貼
A.支付對(duì)象大小
B.時(shí)間長短
C.具體獎(jiǎng)勵(lì)多少
D.人員的特殊性與一般性
A.基本薪酬
B.間接薪酬
C.補(bǔ)貼
D.節(jié)慶補(bǔ)助
A.理念落后
B.企業(yè)價(jià)值觀落后
C.行為不一致
D.補(bǔ)助落后
最新試題
崗位分析主要提供的問題不包括（）
在崗位界定的工作中，通常采用的方法有工作成效比較法、操作方式分析法、業(yè)務(wù)流程分析法以及（）
在培訓(xùn)效果中，了解學(xué)員的知識(shí)、技能和態(tài)度是否得到了提高和轉(zhuǎn)變屬于（）
為促進(jìn)員工通過職業(yè)階梯獲得職業(yè)成就，對(duì)員工在企業(yè)中的發(fā)展階梯作出制度化設(shè)計(jì)的計(jì)劃，稱為（）
崗位分析有助于判斷一個(gè)人是否適合某項(xiàng)工作，從而為員工提供工作輪換機(jī)會(huì)，提高人事匹配的程度（）
在工作說明書中，涉及對(duì)任職者的身體素質(zhì)、知識(shí)要求、能力要求、職業(yè)經(jīng)歷和職業(yè)道德容要求，屬于（）
在崗位說明書中，關(guān)于崗位職責(zé)和權(quán)利的說明，屬于（）
適用于重復(fù)性勞動(dòng)的操作性崗位的方法是（）
崗位評(píng)價(jià)中對(duì)工時(shí)利用率、工作姿勢和工作班制的考察，針對(duì)的是崗位的（）
績效加薪是根據(jù)績效考核成績提升員工的（）