A.基本薪酬
B.間接薪酬
C.補(bǔ)貼
D.節(jié)慶補(bǔ)助
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A.理念落后
B.企業(yè)價(jià)值觀落后
C.行為不一致
D.補(bǔ)助落后
A.根據(jù)個(gè)人從事的職位的價(jià)值支付的報(bào)酬
B.根據(jù)個(gè)人的技能、知識(shí)和行為支付的報(bào)酬
C.根據(jù)個(gè)人的業(yè)績支付的報(bào)酬
D.根據(jù)部門平均工資進(jìn)行支付報(bào)酬
A.職業(yè)規(guī)劃
B.職業(yè)管理
C.職業(yè)設(shè)計(jì)
D.職業(yè)定位
A.實(shí)施
B.開發(fā)
C.需求分析
D.評價(jià)
A.切合實(shí)際
B.安排內(nèi)容寬泛簡要
C.有明確的時(shí)間性
D.要獲得認(rèn)同
A.部下反調(diào)
B.驟變效應(yīng)
C.自我比較效應(yīng)
D.盲點(diǎn)效應(yīng)
最新試題
通過崗位評價(jià)，可以確定每一崗位的重要程度和對組織的價(jià)值，從而決定（）
在培訓(xùn)效果中，檢查學(xué)員通過培訓(xùn)活動(dòng)對于工作業(yè)績的改進(jìn)屬于（）
崗位分析有助于判斷一個(gè)人是否適合某項(xiàng)工作，從而為員工提供工作輪換機(jī)會(huì)，提高人事匹配的程度（）
收集專家對某一問題的有關(guān)意見并加以整理分析的方法是（）
績效加薪是根據(jù)績效考核成績提升員工的（）
人力資源管理工作中，圍繞崗位的責(zé)任、權(quán)力、資格、待遇的描述和界定的工作，稱為（）
為促進(jìn)員工通過職業(yè)階梯獲得職業(yè)成就，對員工在企業(yè)中的發(fā)展階梯作出制度化設(shè)計(jì)的計(jì)劃，稱為（）
在培訓(xùn)效果中，了解學(xué)員對培訓(xùn)項(xiàng)目的感受和看法屬于（）
在崗位說明書中，關(guān)于崗位職責(zé)和權(quán)利的說明，屬于（）
通過崗位分析，可以全面了解不同工作的危害程度，有利于組織開展（）