單項(xiàng)選擇題可用于控制范圍過程的數(shù)據(jù)分析技術(shù)主要包括（）

A.偏差分析與掙值分析
B.趨勢(shì)分析與回歸分析
C.偏差分析與趨勢(shì)分析
D.文件分析與回歸分析


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1.單項(xiàng)選擇題（）過程的主要作用是在整個(gè)項(xiàng)目期間保持對(duì)范圍基準(zhǔn)的維護(hù)。

A.確認(rèn)范圍
B.控制范圍
C.規(guī)劃范圍管理
D.定義范圍

2.單項(xiàng)選擇題可用于確認(rèn)范圍過程的決策技術(shù)是（）

A.備選方案分析
B.投票
C.獨(dú)裁型決策制定
D.多標(biāo)準(zhǔn)決策分析

3.單項(xiàng)選擇題確認(rèn)范圍過程每個(gè)人對(duì)項(xiàng)目范圍所關(guān)注的方面不同，以下說法錯(cuò)誤的是（）

A.管理層主要關(guān)注項(xiàng)目范圍
B.客戶主要關(guān)注產(chǎn)品范圍
C.項(xiàng)目管理人員主要關(guān)注項(xiàng)目進(jìn)度
D.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員主要關(guān)注項(xiàng)目范圍中自己參與的元素和負(fù)責(zé)的元素

5.單項(xiàng)選擇題創(chuàng)建工作分解結(jié)構(gòu)（WBS）中使用的項(xiàng)目管理計(jì)劃組件是（）

A.進(jìn)度管理計(jì)劃
B.范圍管理計(jì)劃
C.質(zhì)量管理計(jì)劃
D.成本管理計(jì)劃

6.單項(xiàng)選擇題以下不屬于產(chǎn)品分析技術(shù)的是（）

A.系統(tǒng)分析
B.需求分析
C.趨勢(shì)分析
D.價(jià)值分析

7.單項(xiàng)選擇題可用于定義范圍過程的數(shù)據(jù)分析技術(shù)是（）

A.回歸分析
B.備選方案分析
C.趨勢(shì)分析
D.偏差分析

8.單項(xiàng)選擇題備選方案分析技術(shù)可用于評(píng)估實(shí)現(xiàn)（）中所述的需求和目標(biāo)的各種方法。

A.立項(xiàng)管理文件
B.項(xiàng)目章程
C.項(xiàng)目管理計(jì)劃
D.項(xiàng)目范圍說明書

9.單項(xiàng)選擇題可用于定義范圍過程的決策技術(shù)是（）

A.投票
B.獨(dú)裁型決策制定
C.多標(biāo)準(zhǔn)決策分析
D.備選方案分析

最新試題

PRINGE2（受控環(huán)境下的項(xiàng)目管理）是基于原則創(chuàng)建的，其原則具有的特點(diǎn)不包括（）

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哈特創(chuàng)立了以控制圖為核心的統(tǒng)計(jì)控制理論（SPC），該控制圖基于正態(tài)分布的原理，如果標(biāo)準(zhǔn)差為±3σ，則數(shù)據(jù)點(diǎn)落在±3σ之外的概率為（）

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

OPM成熟度等級(jí)中，根據(jù)行業(yè)最佳實(shí)踐，在項(xiàng)目或職能層級(jí)上計(jì)劃、執(zhí)行、監(jiān)督和控制項(xiàng)目，但OPM流程和實(shí)踐并非組織角度統(tǒng)一應(yīng)用或管理，并且可能存在差異性。屬于（）

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PRINGE2（受控環(huán)境下的項(xiàng)目管理）階段邊界管控流程的目的不包括（）

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組織能夠充分利用其管理數(shù)據(jù)和量化的方法對(duì)組織在項(xiàng)目實(shí)施的過程中可能出現(xiàn)的不符合策劃的內(nèi)容進(jìn)行預(yù)防，屬于CMMI成熟度級(jí)別的（）

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項(xiàng)目組合經(jīng)理應(yīng)該具有PMI人才三角模型所描述的能力，不包括（）

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六西格瑪是一種改善組織（）管理的技術(shù)，強(qiáng)調(diào)（）的預(yù)防控制和過程控制。

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項(xiàng)目組合績(jī)效域的組成不包括（）

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CMMI開發(fā)模型中，決策分析與解決實(shí)踐域?qū)?yīng)的能力域類別是（）

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建立過程性能基線的目的不包括（）

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