A.個性化關(guān)懷
B.放任
C.魅力
D.激勵
E.智慧型刺激
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A.確認階段
B.智力活動階段
C.設(shè)計活動階段
D.發(fā)展階段
E.選擇階段
A.行為
B.技能
C.知識
D.行動
E.韌性
A.忽視了下屬的需要
B.沒有指明各種特質(zhì)之間的相對重要性
C.忽視了情境因素
D.沒有任何研究證明特質(zhì)與成功的領(lǐng)導是正相關(guān)的
E.沒有區(qū)分原因和結(jié)果
A.密西根模式支持員工取向的領(lǐng)導作風
B.密西根模式和俄亥俄模式不能相互印證
C.密西根模式所羅列的兩個維度在性質(zhì)上與俄亥俄模式不同
D.密西根模式是管理方格圖理論的進一步發(fā)展
A.上下級關(guān)系較好,工作結(jié)構(gòu)化程度較高,領(lǐng)導者職權(quán)較大
B.上下級關(guān)系較壞,工作結(jié)構(gòu)化程度較低,領(lǐng)導者職權(quán)較大
C.上下級關(guān)系較壞,工作結(jié)構(gòu)化程度較高,領(lǐng)導者職權(quán)較小
D.上下級關(guān)系較好,工作結(jié)構(gòu)化程度較低,領(lǐng)導者職權(quán)較小
A.支持型領(lǐng)導
B.參與式領(lǐng)導
C.指導式領(lǐng)導
D.成就取向式領(lǐng)導
A.魅力型領(lǐng)導可以促使追隨者產(chǎn)生高于期望的績效以及強烈的歸屬感
B.當追隨者的自我意識和自我管理水平較高時,魅力型領(lǐng)導的效果會得到進一步的強化
C.魅力是一種特質(zhì),具有這種特質(zhì)的人在各種情境下都能表現(xiàn)出魅力型的領(lǐng)導風格
D.魅力型領(lǐng)導者也具有非道德特征
A.為集體利益使用權(quán)力
B.經(jīng)常采取雙向溝通
C.努力提升自己的個人愿景
D.支持下級
A.交易型和變革型領(lǐng)導理論
B.特質(zhì)理論
C.魅力型領(lǐng)導理論
D.路徑—目標理論
A.領(lǐng)導對團體成員同樣對待
B.領(lǐng)導往往對“圈外人”投入更多的時間和更少的正式領(lǐng)導權(quán)威
C.領(lǐng)導者和下屬兩者都作為個體,通過團體進行反饋
D.領(lǐng)導者的自我圖式是穩(wěn)定不變的,不受下屬行為反應(yīng)的影響
最新試題
根據(jù)路徑—目標理論,主動征求并采納下屬意見的領(lǐng)導方式稱為()。
影響決策風格的維度有()。
生命周期理論提出的領(lǐng)導風格包括()
認為決策者在進行選擇的時候采用滿意原則而非最大化原則的決策模型是()
關(guān)于魅力型領(lǐng)導理論的說法,錯誤的是()。
特質(zhì)理論有一些缺陷,在解釋領(lǐng)導行為方面的不足主要包括()。
成功的領(lǐng)導依賴于()。
魅力型領(lǐng)導者的非道德特征是()。
在決策過程中存在投入增加現(xiàn)象,也即人們堅持錯誤決策的傾向。下列可能會導致投入增加現(xiàn)象的因素包括()。
俄亥俄大學研究得出的領(lǐng)導行為維度包括()。