A.知識(shí)和需求管理
B.人際關(guān)系與團(tuán)隊(duì)技能
C.需求的穩(wěn)定性
D.治理
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你可能感興趣的試題
A.讓干系人積極參與需求的探索和分解工作,并仔細(xì)確定、記錄和管理對(duì)產(chǎn)品、服務(wù)或成果的需求,能直接促進(jìn)項(xiàng)目成果
B.為更好地對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行了解,收集需求的過(guò)程應(yīng)在整個(gè)項(xiàng)目期間定期開(kāi)展
C.需求是指根據(jù)特定協(xié)議或其他強(qiáng)制性規(guī)范,產(chǎn)品、服務(wù)或成果必須具備的條件或能力
D.需求包括發(fā)起人、客戶和其他干系人的已量化且書(shū)面記錄的需要和期望
A.項(xiàng)目或階段的概述
B.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告
C.進(jìn)度計(jì)劃目標(biāo)
D.成本目標(biāo)
A.文件分析
B.回歸分析
C.掙值分析
D.趨勢(shì)分析
A.關(guān)閉合同需要收集相關(guān)聯(lián)的采購(gòu)文檔,并建立索引、加以歸檔
B.有關(guān)合同進(jìn)度、規(guī)范、質(zhì)量和成本績(jī)效的信息,以及全部合同變更文檔、支付記錄和檢查結(jié)果,都要?dú)w類收錄
C.在項(xiàng)目結(jié)束時(shí),應(yīng)將實(shí)際執(zhí)行的計(jì)劃或初始編制的文檔、手冊(cè)、故障排除文檔和其他技術(shù)文檔視為采購(gòu)文件的組成部分
D.歸檔后的信息可用于總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),并為簽署以后得合同而用作評(píng)價(jià)承包商的基礎(chǔ)
結(jié)束項(xiàng)目或階段涉及的立項(xiàng)管理文件主要包括()
①立項(xiàng)申請(qǐng)書(shū)
②合同
③可行性研究報(bào)告
④風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告
⑤項(xiàng)目評(píng)估報(bào)告
A.①②⑤
B.③⑤
C.①⑤
D.①②④
結(jié)束項(xiàng)目或階段過(guò)程的主要作用包括()
①存檔項(xiàng)目或階段信息
②利用己有的組織知識(shí),改進(jìn)項(xiàng)目成果
③對(duì)項(xiàng)目工作的可交付成果進(jìn)行綜合管理
④確定項(xiàng)目工作的基礎(chǔ)
⑤釋放組織團(tuán)隊(duì)資源
A.①②⑤
B.①③⑤
C.①⑤
D.①②④
A.項(xiàng)目發(fā)起人
B.項(xiàng)目經(jīng)理
C.干系人
D.項(xiàng)目管理委員會(huì)辦公室(POM)
A.投票
B.跟蹤
C.獨(dú)裁型決策制定
D.多標(biāo)準(zhǔn)決策分析
A.記錄變更
B.變更控制
C.配置控制
D.規(guī)范控制
A.識(shí)別變更
B.記錄變更
C.進(jìn)行配置項(xiàng)核實(shí)與審計(jì)
D.做出變更決定
最新試題
CMMI評(píng)估方法中,不產(chǎn)生評(píng)級(jí)的是()
項(xiàng)目組合經(jīng)理應(yīng)該具有PMI人才三角模型所描述的能力,不包括()
制訂并評(píng)審項(xiàng)目組合管理計(jì)劃并就主要內(nèi)容與干系人達(dá)成共識(shí)是項(xiàng)目組合生命周期()的工作。
CMMI將所有收集并論證過(guò)的最佳實(shí)踐按邏輯歸為4大能力域類別,不包括()
PRINGE2(受控環(huán)境下的項(xiàng)目管理)是基于原則創(chuàng)建的,其原則具有的特點(diǎn)不包括()
組織級(jí)項(xiàng)目管理的組織驅(qū)動(dòng)因素不包括()
項(xiàng)目組合經(jīng)理主要職責(zé)不包括()
選擇和管理供應(yīng)商能力域?qū)?yīng)的能力域類別是()
CMMI開(kāi)發(fā)模型中,決策分析與解決實(shí)踐域?qū)?yīng)的能力域類別是()
CMMI即能力成熟度模型集成,共分為5個(gè)等級(jí),當(dāng)達(dá)到()開(kāi)始,要求組織針對(duì)過(guò)程的管理能夠量化分析和量化預(yù)測(cè)。