A.舍得法則
B.優(yōu)勝劣汰原則
C.競爭原則
D.和平相處原則
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A.戰(zhàn)略管理
B.經(jīng)驗(yàn)管理
C.成本管理
D.知識(shí)管理
A.人力資源管理
B.財(cái)務(wù)管理控制
C.營運(yùn)管理
D.以上都是
A.以產(chǎn)品為導(dǎo)向
B.以價(jià)格為導(dǎo)向
C.以戰(zhàn)略為導(dǎo)向
D.以上都不正確
A.摸著石頭過河
B.西部牛仔現(xiàn)象
C.有效溝通不暢
D.以上都是
A.兩個(gè)
B.三個(gè)
C.四個(gè)
D.五個(gè)
A.勤儉節(jié)約
B.優(yōu)化流程和組織
C.大規(guī)模采購
D.加強(qiáng)管理
A.目標(biāo)
B.結(jié)構(gòu)
C.員工
D.以上都正確
A.認(rèn)為戰(zhàn)略是在預(yù)測未來
B.認(rèn)為戰(zhàn)略是決定“明天要做什么”
C.把戰(zhàn)略規(guī)劃看成是一項(xiàng)技術(shù)
D.以上都包括
最新試題
大多數(shù)企業(yè)質(zhì)量管理的失敗都要?dú)w咎于領(lǐng)導(dǎo)。
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃報(bào)告主要包括企業(yè)現(xiàn)狀與形式分析、質(zhì)量戰(zhàn)略分析、質(zhì)量規(guī)劃目標(biāo)等。
分析企業(yè)外部環(huán)境時(shí)，可采用PEST模型、五力模型等進(jìn)行展開分析。
當(dāng)企業(yè)面臨內(nèi)外部環(huán)境變化時(shí)，企業(yè)應(yīng)該在組織結(jié)構(gòu)上進(jìn)行及時(shí)調(diào)整，以適應(yīng)新需求。
質(zhì)量內(nèi)部環(huán)境包括的因素有社會(huì)環(huán)境、有關(guān)科技、資源供應(yīng)、相關(guān)市場等。
企業(yè)戰(zhàn)略界定了企業(yè)的發(fā)展方向、長期目標(biāo)，明確了企業(yè)具體的經(jīng)營方針。
企業(yè)質(zhì)量戰(zhàn)略制定的步驟包括策劃戰(zhàn)略制定計(jì)劃和（）
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃報(bào)告作為質(zhì)量規(guī)劃的文本形式，不包括以下哪一項(xiàng)內(nèi)容？（）
為確保企業(yè)對(duì)整個(gè)質(zhì)量規(guī)劃實(shí)施過程的有效控制，僅需定期對(duì)目標(biāo)進(jìn)行年度評(píng)價(jià)。
下列屬于一體化管理的是（）