A.安德魯斯
B.安索夫
C.錢德勒
D.明茨伯格
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A.樹干
B.分枝
C.樹葉、花朵、果實(shí)
D.樹根
A.負(fù)責(zé)召集股東會(huì)
B.決定公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和投資方案
C.決定公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置
D.制定公司的基本管理制度
E.聽取總經(jīng)理的工作報(bào)告并做出決議
A.修改公司章程
B.決定公司的經(jīng)營(yíng)方針和投資計(jì)劃
C.審議批準(zhǔn)董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)或監(jiān)事的報(bào)告
D.審議批準(zhǔn)公司的利潤(rùn)分配方案和彌補(bǔ)虧損方案
E.對(duì)公司增加或減少注冊(cè)資本做出決議
A.綜合性
B.穩(wěn)定性
C.復(fù)雜性
D.市場(chǎng)差異化
E.敵對(duì)性
A.執(zhí)行型
B.學(xué)習(xí)型
C.探索型
D.防御型
E.增長(zhǎng)型
A.垂直并購(gòu)
B.縱向并購(gòu)
C.產(chǎn)品擴(kuò)張型并購(gòu)
D.地域市場(chǎng)擴(kuò)張型并購(gòu)
E.純粹混合型并購(gòu)
A.互補(bǔ)型戰(zhàn)略聯(lián)盟
B.競(jìng)爭(zhēng)反應(yīng)戰(zhàn)略聯(lián)盟
C.降低風(fēng)險(xiǎn)戰(zhàn)略聯(lián)盟
D.減少競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略聯(lián)盟
E.協(xié)同效應(yīng)戰(zhàn)略聯(lián)盟
A.資源互補(bǔ)
B.規(guī)模經(jīng)濟(jì)
C.貿(mào)易壁壘
D.爭(zhēng)取市場(chǎng)權(quán)利
E.學(xué)習(xí)新的營(yíng)運(yùn)技術(shù)
最新試題
企業(yè)首席質(zhì)量官的使命是建立完善質(zhì)量戰(zhàn)略、推動(dòng)質(zhì)量文化建設(shè)。
質(zhì)量戰(zhàn)略不必服從于企業(yè)總體戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)戰(zhàn)略。
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃實(shí)施過程可分為（）
戰(zhàn)略績(jī)效預(yù)測(cè)應(yīng)當(dāng)進(jìn)行哪些比較？（）
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃報(bào)告主要包括企業(yè)現(xiàn)狀與形式分析、質(zhì)量戰(zhàn)略分析、質(zhì)量規(guī)劃目標(biāo)等。
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃報(bào)告作為質(zhì)量規(guī)劃的文本形式，不包括以下哪一項(xiàng)內(nèi)容？（）
質(zhì)量戰(zhàn)略管理一般包括質(zhì)量戰(zhàn)略分析、選擇和實(shí)施，這三者是動(dòng)態(tài)平衡的。
質(zhì)量戰(zhàn)略分析不包括以下哪方面？（）
企業(yè)戰(zhàn)略界定了企業(yè)的發(fā)展方向、長(zhǎng)期目標(biāo)，明確了企業(yè)具體的經(jīng)營(yíng)方針。
為確保企業(yè)對(duì)整個(gè)質(zhì)量規(guī)劃實(shí)施過程的有效控制，僅需定期對(duì)目標(biāo)進(jìn)行年度評(píng)價(jià)。