單項選擇題以下屬于基于“職位+能力”的人力資源管理特點的是（）。

A.
B.
C.


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1.單項選擇題復合式人力資源管理模式是以（）和（）為基礎。

A.職位管理系統(tǒng)、薪酬管理系統(tǒng)
B.薪酬管理系統(tǒng)、績效管理系統(tǒng)
C.激勵管理系統(tǒng)、干部管理系統(tǒng)
D.職位管理系統(tǒng)、勝任能力系統(tǒng)

2.多項選擇題下面關于優(yōu)秀團隊特征的敘述正確的有（）。

A.團隊以目標為導向
B.團隊以協(xié)作為基礎
C.團隊需要共同的責任與擔當
D.團隊成員在技術或技能上形成互補

3.多項選擇題勝任力體系包括如下哪些層面的內容？（）

A.全員核心勝任力（基于組織戰(zhàn)略和文化需要，要求全員通用的勝任力模型）
B.專業(yè)勝任力（從事某個專業(yè)額領域工作所必須具備的素質和能力）
C.崗位勝任力（從事特定崗位所需要具備的勝任力）
D.團隊勝任力（團隊結構素質，通過團隊成員互補組合，產生聚合效應）

4.多項選擇題根據勝任力冰山模型，下列哪些屬于冰山之下的潛在的“內隱性特征”？（）

A.知識、技能
B.態(tài)度
C.驅動力
D.人格特質

7.多項選擇題下列哪些屬于“組織系統(tǒng)設計”內容？（）

A.選擇組織結構模式（取決于戰(zhàn)略、業(yè)務規(guī)模、產品差異化及管理復雜性等）
B.部門劃分與設置（基于價值鏈職能活動及規(guī)模效應發(fā)揮）
C.企業(yè)流程梳理（包括研發(fā)、生產、銷售、客戶等業(yè)務流程和人力資源管理、財務管理等管理流程）
D.部門職能定位（明確部門職責與權限）
E.職位設計與分析（從部門職能分解及流程分析兩個角度，設計崗位設置、崗位職責與內容、崗位任職資格等）

9.多項選擇題公司戰(zhàn)略是將企業(yè)使命和愿景進行落地的關鍵步驟，其包括如下哪些層面？（）

A.公司層戰(zhàn)略：描述公司的總體方向，主要包括一家公司如何來建立自己的業(yè)務組合、產品組合和總體增長戰(zhàn)略。
B.事業(yè)層戰(zhàn)略：主要發(fā)生在某個具體的戰(zhàn)略事業(yè)單位（比如事業(yè)部或者子公司），具體是指該戰(zhàn)略事業(yè)單位采用什么樣的策略來獲取自己的競爭優(yōu)勢，保持本戰(zhàn)略事業(yè)單位的成長與發(fā)展，以及如何來支持公司層面的總體戰(zhàn)略。
C.職能層戰(zhàn)略：主要在某一職能領域中采用，比如企業(yè)的人力資源戰(zhàn)略、財務戰(zhàn)略、研發(fā)戰(zhàn)略、營銷戰(zhàn)略等，它們通過最大化公司的資源產出率來實現公司和事業(yè)部的目標和戰(zhàn)略。
D.崗位層戰(zhàn)略：主要描述某個崗位如何定位，采用何種工作模式創(chuàng)造崗位價值，以支持組織戰(zhàn)略目標實現。

10.多項選擇題在企業(yè)中，參與人力資源管理的主要責任主體包括：（）。

A.高層管理者
B.直線管理人員
C.人力資源部門
D.員工