激勵理論認為人們對于工作的態(tài)度取決于（）。

在環(huán)境較為不確定時，任務多樣且多變，無法進行程序化決策時，組織結(jié)構(gòu)設計可采?。ǎ?/p>

管理道德的前慣例層次決策的依據(jù)是（）

（）組織結(jié)構(gòu)也稱為U形結(jié)構(gòu)，以專業(yè)職能作為劃分部門的基礎，在各級管理人員之下根據(jù)業(yè)務需要設立職能機構(gòu)和人員，協(xié)助其從事職能管理工作。

正式組織以（）為導向開展工作，更加重視活動為組織帶來的效益。

按照控制時點的不同，控制可以分為哪幾種類型？（）

為了克服分工的弊端，組織需要重視專業(yè)分工之后的協(xié)調(diào)。下列做法不正確的是（）

下列屬于古典的社會責任的觀點是（）

下列人員中，以參謀身份從事管理的是（）

人的道德發(fā)展需要經(jīng)歷（）個階段。