A.適用的范圍比較廣
B.適用于一般人員的招聘
C.適用于企業(yè)單位專業(yè)人才的招聘
D.節(jié)約成本
E.有良好的可信度
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A.公文處理模擬法
B.無領導小組討論法
C.決策模擬競賽法
D.訪談法、角色扮演
E.即席發(fā)言、案例分析法
A.知識
B.技能
C.觀念
D.思維
E.心態(tài)
A.建立健全培訓經費管理制度
B.履行培訓經費預算決算制度
C.科學調控培訓的規(guī)模與速度
D.突出重點，統(tǒng)籌兼顧
E.建立健全公司規(guī)章管理制度
A.該評估方法在時間上要求是一個完整的過程
B.調查、會見記錄、數(shù)據收集等都必須包括在內
C.要求是顯著的可信性
D.第一次采用這種評估方法的企業(yè)必須花費很長的時間和精力
E.使用的人力、物力較多、成本高
A.觀察法、問卷調查法、測試法
B.情境模擬測試
C.績效考核法
D.360度考核、前后對照法
E.時間序列法和收益評價法
A.基本技能欠佳
B.工作業(yè)績差
C.新技術應用
D.客戶要求
E.高績效標準和新工作要求
A.崗位評價是對企業(yè)各類具體勞動的抽象化、定量化過程。
B.崗位評價以崗位為評價對象
C.崗位評價需要運用多種技術和方法
D.崗位評價是以員工的工作作為對象
E.崗位評價是績效的反映
A.職業(yè)安全衛(wèi)生管理制度
B.危險和有毒有害因素分類標準
C.事故統(tǒng)計分析標準
D.職業(yè)病統(tǒng)計分析標準
E.檢測檢驗技術導則、安全系統(tǒng)工程標準
A.自學
B.案例研究法
C.頭腦風暴法
D.模擬訓練法
E.敏感性訓練法
A.設計理念
B.設計方法
C.薪酬水平
D.薪酬支付方式
E.支付方法
最新試題
如果薪酬調查的目的是制定企業(yè)整體薪酬和人力成本預算，則薪酬調查內容應比較全面。
職等的劃分要結合目前崗位所在層級狀況，崗位層級差別較大的崗位盡量不要歸入一個職等，崗位評價價值相近的崗位應歸入一個職等。
對于基層員工，由于其文化基礎的限制，培訓應選擇容易理解的、參與性強的方法，如角色扮演、游戲活動、實踐練習等。
培訓者評估可以了解培訓有無成效，員工接受培訓后素質的提高是否達到預期目標，是衡量培訓工作的唯一尺度。
績效評估選用的方法不僅決定了績效評估所花費的時間和費用，也決定了績效評估的重點。
績效指標中的硬指標主要是指通過財務數(shù)據進行量化的指標。
績效申訴流程開始后，原評估流程自動中止，在申訴期間暫停薪酬的調整。
崗位評價是管理者的意志體現(xiàn)，管理者的意見決定了崗位評價的結果。
在招聘時傳遞給應聘者全面的企業(yè)信息，有助于應聘者與企業(yè)形成正確的心理契約。
試題編制是整個知識測驗的核心環(huán)節(jié)，試題的質量關系到是否能準確地測評出應聘者對知識的掌握情況。