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A.小明不應該當著同事抱怨,應該找主管領(lǐng)導說明
B.小明的行為是幼稚的表現(xiàn),不應該隨便相信同事
C.小明的領(lǐng)導太小氣,小明應該辭職
D.剛到單位,從學徒工干起是正常的,如果事事斤斤計較,就會禍從口出,得不償失
A.作為新人,一個很重要的原則就是要知道他是你的上司,尊重他的權(quán)威,做任何事情,讓他感受到,他是你的上司,層次很分明,這個角色意識一定要非常明確
B.一定要了解這個上司是一個什么樣的人,這是一個很重要的前提
C.跟上司溝通,一定要注意他的細節(jié)、他的言語動作,或者是其他的小的細節(jié)行為,要學會察言觀色的明確一些觀點
D.以上說法都正確
A.磨合期
B.現(xiàn)實期
C.妄想期
D.適應期
A.安安靜靜做事,踏踏實實做人
B.盡快融入企業(yè)文化
C.包容理解,團隊合作
D.以上說法都正確
A.當遇到不公平的待遇時,勿過分計較個人的得失,應從大局出發(fā),讓理智有效的控制感情,平和心態(tài),這樣有助于避免不良心態(tài)的滋生和發(fā)展
B.有意識的改變對比的內(nèi)容,努力創(chuàng)造優(yōu)勢,改變不利的對比反差,從而達到心態(tài)平和
C.在遇到不公平的待遇時,應該據(jù)理力爭,不能改變自己的原則,不惜與老板和公司翻臉,這樣才能夠維護自己的合法權(quán)益不受損害
D.當在職場中受到不公平的待遇時,切忌義氣用事,而應冷靜理智的處理,保持良好的形象和風度,尋找得體的選擇
A.盡快平靜心情,認真了解企業(yè)文化
B.不急躁,做事時分清輕重緩急
C.克服以前的自由心理,遵守公司章程
D.以上說法都正確
A.沒有永遠的朋友,也沒有永遠的敵人,不要得罪任何人
B.不要苛求百分百的公平
C.懂得難得糊涂的拿捏尺度
D.懂得表現(xiàn)自己的價值,讓別人知難而退
面臨新的環(huán)境,我們需要做的是:()。
(1)主動學習
(2)積累自己的人力資本
(3)主動發(fā)送能力信號,克服信息不對稱
A.(1)(2)
B.(1)(3)
C.(2)(3)
D.(1)(2)(3)
A.認真了解企業(yè)文化,盡快融入企業(yè)
B.快速熟悉每位同事,不要拉幫結(jié)派
C.做事學會任勞任怨,分清輕重緩急
D.全身心投入工作,積極與老板套近乎
A.建立和諧人際關(guān)系應該以自我為中心,對自己有利的應該主動聯(lián)系,對自己不利的可以不去聯(lián)系,減少不必要的麻煩
B.克服自身不良的心理品質(zhì),如自私、驕傲等,是建立和諧人際關(guān)系的前提
C.和諧人際關(guān)系的建立,不宜過度熱情,溜須拍馬,也不宜卑卑切切,厚此薄彼
D.尊重他人、誠實守信是建立和諧人際關(guān)系的必要條件
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屬于馬斯洛需要層次理論的是()
以下屬于多元智能理論的是()
制作簡歷時,盡量挖掘自己經(jīng)歷中能夠用數(shù)字描述的內(nèi)容,這樣比文字描述更有說服力。
喜歡與人合作,關(guān)心別人,對人熱情,愿意幫助別人成長的霍蘭德類型是研究型。
心理矛盾也可以理解為心理沖突,它是指兩種或兩種以上不同方向的動機、欲望、目標和反應同時出現(xiàn),由于莫衷一是而引起的緊張心態(tài)。
技能可以分為專業(yè)知識技能、自我管理技能和可遷移技能三種類型。
在校內(nèi)舉行的招聘面試,我們應該穿校服,這樣既符合學生身份,又顯得富有朝氣和活力。
簡歷就是用來填寫個人信息,不必太過花心思去做。
根據(jù)創(chuàng)業(yè)環(huán)境的不同,可以把創(chuàng)業(yè)環(huán)境分為()。
制作簡歷前要進行思考,做到知己知彼。