20世紀(jì)（）年代，企業(yè)社會責(zé)任運動開始在歐美發(fā)達(dá)國家逐漸興起，它包括環(huán)保、勞工和人權(quán)等方面的內(nèi)容。

所有管理人員，無論是總經(jīng)理還是一線管理人員都要從事計劃工作，這句話體現(xiàn)了計劃的（）性質(zhì)。

管理者應(yīng)充分授權(quán)并鼓勵下屬承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任，這體現(xiàn)了授權(quán)的（）

在環(huán)境較為不確定時，任務(wù)多樣且多變，無法進(jìn)行程序化決策時，組織結(jié)構(gòu)設(shè)計可采?。ǎ?/p>

人的道德發(fā)展需要經(jīng)歷（）個階段。

社會責(zé)任古典觀的代表人物是諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎得主（）

下列屬于古典的社會責(zé)任的觀點是（）

正式組織以（）為導(dǎo)向開展工作，更加重視活動為組織帶來的效益。

下列關(guān)于機(jī)械式組織和有機(jī)式組織的表述，不正確的是（）

關(guān)于授權(quán)的理解不正確的一項是（）