問答題用適當?shù)睦诱f明工作擴大和工作充實的概念,并分析其在激勵員工方面的有效性。

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4.單項選擇題()是一種激勵式的方法,組織的財務報表與所有員工共享。

A.績效支付
B.自決辦法
C.開放式圖書管理
D.改變模式

5.單項選擇題以下哪一項對激勵獨特的工人群體是正確的()

A.高薪是對低技能、最低工資的雇員來說最重要的獎勵
B.靈活的工作安排顯示出與高激勵水平有很強的聯(lián)系
C.在專業(yè)人員優(yōu)先列表中,貨幣和晉升通常較低
D.對于大多數(shù)臨時工人來說,他們從臨時地位獲得的自由是主要的推動力

6.單項選擇題以下哪些激勵因素或概念對所有工人都是重要的,不管他們的民族文化如何()

A.外在因素例如薪水
B.取得成就的必要性
C.生理需求作為需求層次的基本需求
D.有趣的工作

7.單項選擇題對于管理跨文化激勵挑戰(zhàn),下列哪一項是正確的()

A.馬斯洛的需求等級在不同的文化中基本上保持不變
B.在日本和斯洛伐克等男性文化中,重點是生活質(zhì)量方面的好處
C.最近的證據(jù)表明,在集體主義文化中,特別是在前社會主義國家,中歐和東歐,雇員將薪酬僅僅與業(yè)績掛鉤
D.目前大多數(shù)的激勵理論都是美國人和美國人在美國發(fā)展起來的

8.單項選擇題在預期理論中,()是個人認為在某一水平上表現(xiàn)有助于達到預期結果的程度。

A.預期
B.價
C.performance–reward聯(lián)系
D.effort–performance聯(lián)系

9.單項選擇題波莉是一個敬業(yè)的員工和一個團隊球員誰做了什么,以滿足她的艱難的最后期限,包括工作回家,并投入了長時間的工作。為了表達他的謝意,并保持她的積極性,她的經(jīng)理給了她25% 的加薪,并贊揚她在季度團隊會議上的工作。然而,波莉很快就開始表現(xiàn)出她對工作不滿意,最終搬到另一家公司的跡象。下列哪項陳述將解釋這種情況()

A.經(jīng)理為每個團隊成員提供了具體和具有挑戰(zhàn)性的目標,以幫助他們發(fā)揮最大的效能
B.向整個團隊提供加薪和表揚,而不管個人表現(xiàn)如何
C.波莉的經(jīng)理已經(jīng)私下向她表明,她將得到加薪,為她的良好工作
D.波莉是一個高成就者,誰看重她的個人成績超過的標志和獎勵的成功

10.單項選擇題股權理論提出了()的建議。

A.為雇員提供公司股份或股本的一部分,激勵他們盡最大努力,因為他們的業(yè)績直接與公司的
B.雇員期望,付出一定的努力會導致某種程度的業(yè)績, 如果不發(fā)生,將會demotivated
C.雇員將他或她的工作的input–outcomes比與相關的其他人比較,然后糾正任何不公平
D.如果雇員更多地參與影響其工作的決策,那么他們更有可能在工作中表現(xiàn)出主動性