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A.客戶
B.財務(wù)
C.內(nèi)部運營
D.學(xué)習(xí)和成長
A.回避控制問題
B.具體活動控制
C.成果控制
D.人員控制
E.內(nèi)部控制
A.人員控制
B.組織控制
C.內(nèi)部控制
D.戰(zhàn)略控制
A.企業(yè)規(guī)模
B.組織結(jié)構(gòu)
C.生產(chǎn)過程復(fù)雜性
D.環(huán)境復(fù)雜性
E.管理風(fēng)格
A.資產(chǎn)的專用性
B.資產(chǎn)的彈性
C.結(jié)構(gòu)的一體化
D.結(jié)構(gòu)的模塊化
最新試題
戰(zhàn)略管理是對確定戰(zhàn)略和實現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)過程的管理，對企業(yè)有哪些作用？（）
分析企業(yè)內(nèi)部條件時，調(diào)查分析包括的內(nèi)容不包括以下哪一項？（）
分析企業(yè)外部環(huán)境時，可采用PEST模型、五力模型等進行展開分析。
改進項目的數(shù)量與改進項目的類型有關(guān)，對企業(yè)整體產(chǎn)生影響的突破性改進項目數(shù)量應(yīng)盡量控制在每年（）個。
質(zhì)量戰(zhàn)略管理一般包括質(zhì)量戰(zhàn)略分析、選擇和實施，這三者是動態(tài)平衡的。
針對企業(yè)所選定的關(guān)鍵領(lǐng)域和核心過程確定改進項目，通常企業(yè)的改進的方面不包括以下哪一項？（）
在企業(yè)中建立戰(zhàn)略導(dǎo)向的改進團隊是整個質(zhì)量規(guī)劃有效實施的關(guān)鍵。
企業(yè)質(zhì)量戰(zhàn)略制定的步驟包括策劃戰(zhàn)略制定計劃和（）
質(zhì)量戰(zhàn)略與企業(yè)其他戰(zhàn)略要做到協(xié)調(diào)一致、融合互補。
質(zhì)量戰(zhàn)略分析不包括以下哪方面？（）