判斷題能夠快速提高性價(jià)比的替代品具有更大威脅。

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1.多項(xiàng)選擇題可以構(gòu)成行業(yè)進(jìn)入障礙的有()

A.產(chǎn)品差異化
B.規(guī)模經(jīng)濟(jì)
C.市場(chǎng)渠道
D.產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化
E.政府政策

2.多項(xiàng)選擇題波特五力模型中的五種競(jìng)爭(zhēng)力量是()

A.買方議價(jià)能力
B.賣方議價(jià)能力
C.替代品的威脅
D.潛在進(jìn)入者
E.國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)者
F.現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)者

5.單項(xiàng)選擇題體現(xiàn)企業(yè)管理者個(gè)人追求和偏好的企業(yè)目標(biāo)是()

A.利潤(rùn)目標(biāo)
B.價(jià)值目標(biāo)
C.社會(huì)目標(biāo)
D.管理者目標(biāo)

8.多項(xiàng)選擇題企業(yè)戰(zhàn)略分析和判斷的兩個(gè)核心維度是()

A.降低成本
B.增加利潤(rùn)
C.價(jià)值創(chuàng)造
D.價(jià)值獲取

10.多項(xiàng)選擇題對(duì)于企業(yè)而言,戰(zhàn)略由哪三個(gè)層次構(gòu)成?()

A.公司層戰(zhàn)略
B.業(yè)務(wù)層戰(zhàn)略
C.財(cái)務(wù)戰(zhàn)略
D.人力資源戰(zhàn)略
E.營(yíng)銷戰(zhàn)略
F.職能戰(zhàn)略
G.生產(chǎn)戰(zhàn)略

最新試題

質(zhì)量戰(zhàn)略管理中,通常會(huì)采用標(biāo)桿對(duì)照來分析、規(guī)劃質(zhì)量。

題型:判斷題

大多數(shù)企業(yè)質(zhì)量管理的失敗都要?dú)w咎于領(lǐng)導(dǎo)。

題型:判斷題

質(zhì)量戰(zhàn)略管理一般包括質(zhì)量戰(zhàn)略分析、選擇和實(shí)施,這三者是動(dòng)態(tài)平衡的。

題型:判斷題

質(zhì)量規(guī)劃制定和實(shí)施需要確定企業(yè)的關(guān)鍵領(lǐng)域,不同的企業(yè)有不同的關(guān)鍵領(lǐng)域,所以質(zhì)量規(guī)劃所需關(guān)注的關(guān)鍵領(lǐng)域是由()決定的。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃的步驟包括設(shè)定質(zhì)量目標(biāo)、識(shí)別受影響的顧客、()。

題型:多項(xiàng)選擇題

企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃報(bào)告主要包括企業(yè)現(xiàn)狀與形式分析、質(zhì)量戰(zhàn)略分析、質(zhì)量規(guī)劃目標(biāo)等。

題型:判斷題

LD公司的組織結(jié)構(gòu)為:總經(jīng)理、部、科、車間、班組、崗位,其戰(zhàn)略目標(biāo)展開的末端應(yīng)該是()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

質(zhì)量戰(zhàn)略與企業(yè)其他戰(zhàn)略要做到協(xié)調(diào)一致、融合互補(bǔ)。

題型:判斷題

分析企業(yè)外部環(huán)境時(shí),可采用PEST模型、五力模型等進(jìn)行展開分析。

題型:判斷題

質(zhì)量戰(zhàn)略是企業(yè)戰(zhàn)略的核心支撐,也是成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的支撐。

題型:判斷題