A.降低成本
B.增加利潤
C.價(jià)值創(chuàng)造
D.價(jià)值獲取
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A.公司層戰(zhàn)略
B.業(yè)務(wù)層戰(zhàn)略
C.財(cái)務(wù)戰(zhàn)略
D.人力資源戰(zhàn)略
E.營銷戰(zhàn)略
F.職能戰(zhàn)略
G.生產(chǎn)戰(zhàn)略
A.計(jì)謀
B.計(jì)劃
C.模式
D.觀念
A.David Besanko，David Dranove，and Mark Shanley.Economics of Strategy.John Wiley&Sons，Inc.1996戴維·貝贊可（等）：《公司戰(zhàn)略經(jīng)濟(jì)學(xué)》，北京大學(xué)出版社
B.邁克爾·波特：《競爭戰(zhàn)略》，華夏出版社
C.邁克爾·波特：《競爭優(yōu)勢》，華夏出版社
D.邁克爾·波特：《國家競爭優(yōu)勢》，華夏出版社
E.錢·金：《藍(lán)海戰(zhàn)略：超越產(chǎn)業(yè)競爭開創(chuàng)全新市場》，商務(wù)印書館
F.迪克西特：《策略思維》，人民大學(xué)出版社
A.Harvard Business Review
B.Strategic Management Journal
C.Sloan Management Review
D.California Management Review
E.McKinsey Quarterly
A.有形資源
B.財(cái)務(wù)資源
C.組織資源
D.無形資源
A.高級管理層無法有效地管理公司的所有業(yè)務(wù)單位。
B.管理層更強(qiáng)調(diào)戰(zhàn)略成果而不是財(cái)務(wù)成果。
C.公司采用收購活動代替自我創(chuàng)新。
D.管理層尋求短期效益。
A.文化的惰性
B.組織結(jié)構(gòu)需要變革
C.企業(yè)內(nèi)聚力下降
D.容易被人接管
A.替換高級經(jīng)理和其他關(guān)鍵位置的人員
B.提高收入
C.降低成本
D.采取游擊戰(zhàn)術(shù)，在行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的側(cè)翼尋找市場空擋
最新試題
分析企業(yè)外部環(huán)境時(shí)，可采用PEST模型、五力模型等進(jìn)行展開分析。
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃報(bào)告主要包括企業(yè)現(xiàn)狀與形式分析、質(zhì)量戰(zhàn)略分析、質(zhì)量規(guī)劃目標(biāo)等。
針對企業(yè)所選定的關(guān)鍵領(lǐng)域和核心過程確定改進(jìn)項(xiàng)目，通常企業(yè)的改進(jìn)的方面不包括以下哪一項(xiàng)？（）
戰(zhàn)略管理是對確定戰(zhàn)略和實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)過程的管理，對企業(yè)有哪些作用？（）
分析企業(yè)外部環(huán)境時(shí)，顧客需求調(diào)查的基本內(nèi)容不包括以下哪一項(xiàng)？（）
質(zhì)量戰(zhàn)略是企業(yè)戰(zhàn)略的核心支撐，也是成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的支撐。
質(zhì)量戰(zhàn)略研究的對象是企業(yè)整體的經(jīng)營質(zhì)量。
LD公司的組織結(jié)構(gòu)為：總經(jīng)理、部、科、車間、班組、崗位，其戰(zhàn)略目標(biāo)展開的末端應(yīng)該是（）
質(zhì)量戰(zhàn)略管理一般包括質(zhì)量戰(zhàn)略分析、選擇和實(shí)施，這三者是動態(tài)平衡的。
質(zhì)量規(guī)劃制定和實(shí)施需要確定企業(yè)的關(guān)鍵領(lǐng)域，不同的企業(yè)有不同的關(guān)鍵領(lǐng)域，所以質(zhì)量規(guī)劃所需關(guān)注的關(guān)鍵領(lǐng)域是由（）決定的。