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A.公司層戰(zhàn)略
B.業(yè)務(wù)層戰(zhàn)略
C.財(cái)務(wù)戰(zhàn)略
D.人力資源戰(zhàn)略
E.營銷戰(zhàn)略
F.職能戰(zhàn)略
G.生產(chǎn)戰(zhàn)略
A.計(jì)謀
B.計(jì)劃
C.模式
D.觀念
A.David Besanko,David Dranove,and Mark Shanley.Economics of Strategy.John Wiley&Sons,Inc.1996戴維·貝贊可(等):《公司戰(zhàn)略經(jīng)濟(jì)學(xué)》,北京大學(xué)出版社
B.邁克爾·波特:《競爭戰(zhàn)略》,華夏出版社
C.邁克爾·波特:《競爭優(yōu)勢》,華夏出版社
D.邁克爾·波特:《國家競爭優(yōu)勢》,華夏出版社
E.錢·金:《藍(lán)海戰(zhàn)略:超越產(chǎn)業(yè)競爭開創(chuàng)全新市場》,商務(wù)印書館
F.迪克西特:《策略思維》,人民大學(xué)出版社
A.Harvard Business Review
B.Strategic Management Journal
C.Sloan Management Review
D.California Management Review
E.McKinsey Quarterly
A.有形資源
B.財(cái)務(wù)資源
C.組織資源
D.無形資源
A.高級(jí)管理層無法有效地管理公司的所有業(yè)務(wù)單位。
B.管理層更強(qiáng)調(diào)戰(zhàn)略成果而不是財(cái)務(wù)成果。
C.公司采用收購活動(dòng)代替自我創(chuàng)新。
D.管理層尋求短期效益。
A.文化的惰性
B.組織結(jié)構(gòu)需要變革
C.企業(yè)內(nèi)聚力下降
D.容易被人接管
A.替換高級(jí)經(jīng)理和其他關(guān)鍵位置的人員
B.提高收入
C.降低成本
D.采取游擊戰(zhàn)術(shù),在行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的側(cè)翼尋找市場空擋
A.高,上升,穩(wěn)定,無
B.低,下降,穩(wěn)定,無
C.高,下降,穩(wěn)定,無
D.高,上升,穩(wěn)定,有
最新試題
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃報(bào)告作為質(zhì)量規(guī)劃的文本形式,不包括以下哪一項(xiàng)內(nèi)容?()
戰(zhàn)略實(shí)施是指將企業(yè)的戰(zhàn)略付諸實(shí)施的過程,主要方法包括哪些?()
企業(yè)戰(zhàn)略界定了企業(yè)的發(fā)展方向、長期目標(biāo),明確了企業(yè)具體的經(jīng)營方針。
質(zhì)量戰(zhàn)略分析不包括以下哪方面?()
戰(zhàn)略績效預(yù)測應(yīng)當(dāng)進(jìn)行哪些比較?()
模仿型質(zhì)量戰(zhàn)略是分析行業(yè)領(lǐng)先者的產(chǎn)品質(zhì)量、市場定位等,避免與其發(fā)生直接競爭。
企業(yè)質(zhì)量戰(zhàn)略制定的步驟包括策劃戰(zhàn)略制定計(jì)劃和()
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃報(bào)告主要包括企業(yè)現(xiàn)狀與形式分析、質(zhì)量戰(zhàn)略分析、質(zhì)量規(guī)劃目標(biāo)等。
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃的步驟包括設(shè)定質(zhì)量目標(biāo)、識(shí)別受影響的顧客、()。
當(dāng)企業(yè)面臨內(nèi)外部環(huán)境變化時(shí),企業(yè)應(yīng)該在組織結(jié)構(gòu)上進(jìn)行及時(shí)調(diào)整,以適應(yīng)新需求。