A.財務分析
B.各種審計
C.各種統(tǒng)計
D.各種分析
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你可能感興趣的試題
A.網(wǎng)式經(jīng)營組織結構
B.點式經(jīng)營組織結構
C.分權型組織結構
D.集權型組織結構
A.單一定價法
B.需求定價法
C.分區(qū)定價法
D.數(shù)量折扣
A.標準化
B.5s
C.消除Muda
D.kanban
A.質量
B.所有雇員的努力
C.介入
D.自愿改變和溝通
A.關鍵路線上的活動時間決定整個項目的工期
B.關鍵路徑上的任何活動延遲都將使整個項目交工時間延遲
C.關鍵路徑上的時間縮短有助于整個項目工期的縮短
D.關鍵路線上的活動是總時差最小的活動
A.在制品看板
B.領取看板
C.工序看板
D.臨時看板
A.生產同步化
B.看板管理
C.生產均衡化
D.彈性作業(yè)人數(shù)配置
A.因果關系法
B.驅散迷霧法
C.頭腦風暴法
D.蘇格拉底法
A.質量目標
B.數(shù)量目標
C.時間目標
D.生產目標
A.企業(yè)目標應該明確
B.一切影響企業(yè)實現(xiàn)整體目標的因素都是約束,但是不重要約束較少。
C.TOC的衡量指標有三個
D.應用DBR法和緩沖管理法
E.定義和處理約束的決策方法
最新試題
()是采購周期中的第二個步驟。
供應鏈增值作業(yè)一方面要根據(jù)客戶的需求不斷增加產品的技術含量和附加值;另一方面要注意貫徹()的哲理。
物料需求計劃是()發(fā)展起來的一種計算物料需求量和時間的系統(tǒng)。
根據(jù)物流企業(yè)經(jīng)營地點分布和運作方式的不同,可以分為()。
用于小批量、零星收發(fā)的小件物資的儲存設備是()。
下列哪項是關鍵路徑法的特點()
采購預測有()基本步驟。
采購周期中的第一個步驟指的是()。
以下屬于調查供應商具體評定內容的是()。
指明所有主要供應商與工會所簽合約的狀況指的是()。