A.網(wǎng)式經(jīng)營組織結(jié)構(gòu)
B.點式經(jīng)營組織結(jié)構(gòu)
C.分權(quán)型組織結(jié)構(gòu)
D.集權(quán)型組織結(jié)構(gòu)
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.單一定價法
B.需求定價法
C.分區(qū)定價法
D.數(shù)量折扣
A.標準化
B.5s
C.消除Muda
D.kanban
A.質(zhì)量
B.所有雇員的努力
C.介入
D.自愿改變和溝通
A.關(guān)鍵路線上的活動時間決定整個項目的工期
B.關(guān)鍵路徑上的任何活動延遲都將使整個項目交工時間延遲
C.關(guān)鍵路徑上的時間縮短有助于整個項目工期的縮短
D.關(guān)鍵路線上的活動是總時差最小的活動
A.在制品看板
B.領(lǐng)取看板
C.工序看板
D.臨時看板
A.生產(chǎn)同步化
B.看板管理
C.生產(chǎn)均衡化
D.彈性作業(yè)人數(shù)配置
A.因果關(guān)系法
B.驅(qū)散迷霧法
C.頭腦風(fēng)暴法
D.蘇格拉底法
A.質(zhì)量目標
B.數(shù)量目標
C.時間目標
D.生產(chǎn)目標
A.企業(yè)目標應(yīng)該明確
B.一切影響企業(yè)實現(xiàn)整體目標的因素都是約束,但是不重要約束較少。
C.TOC的衡量指標有三個
D.應(yīng)用DBR法和緩沖管理法
E.定義和處理約束的決策方法
A.時間緩沖
B.庫存緩沖
C.提前期緩沖
D.工序緩沖
最新試題
供應(yīng)鏈增值作業(yè)一方面要根據(jù)客戶的需求不斷增加產(chǎn)品的技術(shù)含量和附加值;另一方面要注意貫徹()的哲理。
有效的供應(yīng)鏈管理可為企業(yè)帶來()利益。
屬于提高供應(yīng)鏈績效的途徑有()。
MRP 是一種以()為中心的新生產(chǎn)方式。
根據(jù)物流企業(yè)經(jīng)營地點分布和運作方式的不同,可以分為()。
在信息系統(tǒng)設(shè)計過程中,()不屬于設(shè)計過程中的要素。
如何建立績效評估標準,企業(yè)通??紤]()。
在供應(yīng)商管理中所謂的相關(guān)方是指()。
看板類型有()
指明所有主要供應(yīng)商與工會所簽合約的狀況指的是()。