A.宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)及其發(fā)展趨勢(shì)、產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)強(qiáng)度與盈利潛力及其演變方向
B.科學(xué)技術(shù)發(fā)展的現(xiàn)狀與速度、企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)地位
C.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的現(xiàn)狀及其競(jìng)爭(zhēng)行動(dòng)的評(píng)估
D.可能潛在的進(jìn)入者的分析以及現(xiàn)有的替代品生產(chǎn)者的動(dòng)態(tài)等
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A.智力測(cè)試
B.情商測(cè)評(píng)
C.個(gè)性測(cè)試
D.身體能力測(cè)試和認(rèn)知能力測(cè)試
A.利益沖突型勞動(dòng)關(guān)系
B.利益一體型勞動(dòng)關(guān)系
C.利益協(xié)調(diào)型勞動(dòng)關(guān)系
D.利益按勞分配型勞動(dòng)關(guān)系
A.品質(zhì)主導(dǎo)型
B.效果主導(dǎo)型
C.行為主導(dǎo)型
D.過(guò)程主導(dǎo)型
A.最低工資制度
B.企業(yè)的管理哲學(xué)和企業(yè)文化
C.企業(yè)人力資源管理的水平
D.經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平與勞動(dòng)生產(chǎn)率
A.資歷要求
B.生理要求
C.心理要求
D.語(yǔ)言表達(dá)能力要求
A.組織狀況
B.人力資源管理與評(píng)估
C.工作分析
D.人際關(guān)系
A.注重發(fā)展個(gè)人和團(tuán)隊(duì),盡量從內(nèi)部進(jìn)行招聘
B.大規(guī)模的發(fā)展和培訓(xùn)計(jì)劃,運(yùn)用內(nèi)在激勵(lì)多于外在激勵(lì)
C.優(yōu)先考慮企業(yè)的總體發(fā)展,強(qiáng)調(diào)企業(yè)的整體文化
D.重視績(jī)效管理
A.個(gè)人勞動(dòng)爭(zhēng)議
B.集體勞動(dòng)爭(zhēng)議
C.權(quán)利爭(zhēng)議
D.利益爭(zhēng)議
A.人力資源的重要性
B.人力資源的系統(tǒng)性
C.人力資源的戰(zhàn)略性
D.人力資源的目標(biāo)性
A.領(lǐng)先型戰(zhàn)略
B.匹配型戰(zhàn)略
C.拖后型戰(zhàn)略
D.以上三種都是
最新試題
為促進(jìn)員工通過(guò)職業(yè)階梯獲得職業(yè)成就,對(duì)員工在企業(yè)中的發(fā)展階梯作出制度化設(shè)計(jì)的計(jì)劃,稱為()
在培訓(xùn)效果中,檢查學(xué)員在知識(shí),技能和態(tài)度方面的培訓(xùn)收獲,對(duì)工作行為產(chǎn)生了什么影響屬于()
在崗位評(píng)價(jià)要素中,崗位對(duì)經(jīng)濟(jì)、生產(chǎn)、安全和管理方面承擔(dān)的責(zé)任是()
通過(guò)崗位評(píng)價(jià),可以確定每一崗位的重要程度和對(duì)組織的價(jià)值,從而決定()
給受訓(xùn)人員提供一個(gè)真實(shí)的情境,讓他們?cè)谄渲蟹謩e扮演不同的角色,在扮演過(guò)程中培訓(xùn)者隨時(shí)加以指導(dǎo),在結(jié)束后組織大家討論,這種培訓(xùn)方法是()
績(jī)效考評(píng)工作的主要責(zé)任者是()
在培訓(xùn)效果中,檢查學(xué)員通過(guò)培訓(xùn)活動(dòng)對(duì)于工作業(yè)績(jī)的改進(jìn)屬于()
在崗位說(shuō)明書中,說(shuō)明崗位對(duì)于任職人員能力與素質(zhì)要求內(nèi)容的,屬于()
崗位說(shuō)明書中刻畫工作內(nèi)容、說(shuō)明崗位責(zé)任、權(quán)利的是()
崗位分析有助于判斷一個(gè)人是否適合某項(xiàng)工作,從而為員工提供工作輪換機(jī)會(huì),提高人事匹配的程度()