A.對抗模型
B.互利模型
C.混合模型
D.合作模型
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A.事先沒有確定好對抗立場與目標
B.不能過分夸大自己的態(tài)度
C.從來不讓自己討價還價
D.盡量少使用強制性的力量
A.仔細分析自己和其他方的利益需求
B.有更高層次的信息就換
C.相對于“如何分蛋糕”,更多考慮如何“把蛋糕變大”
D.更傾向于強調(diào)各自的利益
A.包容策略就是一味退讓
B.當對方向你提出某些要求時,就要馬上和盤托出
C.職工協(xié)商代表要學會用事實和數(shù)據(jù)說話
D.若勞動力市場供過于求,在工資集體協(xié)商時,可抬高要求,節(jié)節(jié)推進
A. 危機監(jiān)測——危機預警——危機決策——危機處理
B. 危機評估——危機預警——危機決策——危機處理
C. 危機監(jiān)測——危機評估——危機決策——危機處理
A.在工資集體協(xié)商過程中,要取得雙方都滿意的結果,要考慮職工的利益目標,更要著重關注企業(yè)行政的利益目標。從企業(yè)實際出發(fā),通過有效的集體協(xié)商使雙方共同受益
B.在工資集體協(xié)商中,職工一方協(xié)商代表應明確:若資本*市場求大于供(供不應求),根據(jù)“物以稀為貴”的交易原則,可抬高工資需求,節(jié)節(jié)推進
C.若勞動力市場供求關系處于不穩(wěn)定狀態(tài),企業(yè)內(nèi)部人工成本投入和其他成本投入之間的效益比不穩(wěn)定,此時,職工協(xié)商代表宜采取堅守策略,堅持不降低原有工資標準,并力爭有所提高
D.當企業(yè)協(xié)商代表要求降低工資增長幅度時,職工協(xié)商代表可要求降低勞動定額,或要求提高加班加點工資標準
A.單邊策略
B.雙贏策略
C.退讓策略
D.堅守策略
A.盡管協(xié)商重技巧,但也必須體現(xiàn)真誠的態(tài)度
B.轉移對方注意力、以求實現(xiàn)協(xié)商的重點目標,做法就是聲東擊西,分散對方的注意力,實現(xiàn)協(xié)商的重要意圖
C.在協(xié)商時,向對方提出的要求應當高于自己所期望的要求,以應對對方討價還價,為自己留有余地
D.事實勝于雄辯,職工協(xié)商代表要學會用事實和數(shù)據(jù)說話
A.地方工會或者行業(yè)性工會聯(lián)合會
B.企業(yè)聯(lián)合會
C.勞動行政部門
D.區(qū)域性工會聯(lián)合會
A.企業(yè)聯(lián)合會
B.勞動行政部門
C.工商聯(lián)
D.區(qū)域性工會聯(lián)合會
A.實際履行
B.全面履行
C.合作履行
D.協(xié)作履行
最新試題
下列關于工會在勞動合同解除中的監(jiān)督作用說法錯誤的是()。
()是思維的第一要素。
下列選項中不屬于企業(yè)勞動規(guī)章制度中關于勞動紀律規(guī)定的是()。
關于企業(yè)規(guī)章制度適用的空間效力范圍,以下說法正確的是()。
()是以人為本、和諧至上的重要表現(xiàn)形式。
在獎勵制度實施程序中,管理方是有責任將考核標準和規(guī)章制度傳達給員工的,這種傳達可以通過以下哪些方式來實現(xiàn)()
評價中心就是把被測者置于一個模擬的工作情景中,采用多種評價技術觀察和評價被測者在這種模擬工作情景下的心理和能力狀態(tài)的一種測評方法。它主要包括()。
下列不屬于勞動保障行政部門實施勞動保障監(jiān)察時可以采取的措施的是()。
下列關于勞動保障監(jiān)察管轄說法錯誤的是()。
企業(yè)起草的勞動規(guī)章制度草案應交由()進行討論,并提出意見。