A.大型組織
B.長期預測
C.中小型組織短期預測
D.大型組織短期預測
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A.預測比較
B.制定
C.實施
D.評估
A.影響內(nèi)部供給的主要因素是工資性因素和非工資性因素
B.外部供給主要是對勞動者數(shù)量進行分析
C.內(nèi)部供給不僅考慮供給人數(shù)的變化,更要研究工作者能力和素質(zhì)的變化
D.非工作因素是影響內(nèi)部供給最基本的因素
A.時間短、效率高
B.專家獨立判斷,集思廣益
C.簡單易行,便于操作
D.無需準備,隨時進行
A.文獻法
B.直接調(diào)查
C.馬爾可夫分析預測法
D.對應聘人員進行分析
A.它必須以組織的長期計劃和運營計劃為基礎
B.以開發(fā)具體的人力資源管理實踐為目標
C.可以用人力資源管理活動的最終結果來表述
D.在多樣性目標中應該突出關鍵的目標
A.組織規(guī)模擴大和經(jīng)營領域擴大時期
B.短期人力資源過剩時期
C.季節(jié)性或臨時陛人員短缺時期
D.組織業(yè)務活動萎縮時期
A.工資性因素和非工資性因素
B.地區(qū)性因素和全國性因素
C.社會性因素
D.企業(yè)因素
A.彈性
B.短期失衡性
C.長期平衡性
D.剛性
A.人力資源現(xiàn)狀方面的信息
B.經(jīng)營方面的信息
C.管理方面的信息
D.組織外部環(huán)境
A.準備階段
B.預測比較階段
C.制定階段
D.實施和評估階段
最新試題
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通過崗位評價,可以確定每一崗位的重要程度和對組織的價值,從而決定()
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