A.靜態(tài)維度
B.動態(tài)維度
C.個體維度
D.組織維度
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.所選擇的培訓(xùn)技術(shù)與個體和自身的需求
B.所選擇的組織水平與個體和組織的需求
C.所選擇的人員數(shù)量與個體和組織的需求
D.所選擇的培訓(xùn)技術(shù)與個體和組織的需求
A.充要條件
B.充分不必要條件
C.必要不充分條件
D.既不充分也不必要條件
A.對工作崗位進(jìn)行崗位分析
B.對個體差異進(jìn)行精確測量
C.對員工進(jìn)行培訓(xùn)與開發(fā)
D.對公司人力資源進(jìn)行規(guī)劃
A.概化理論
B.精確化理論
C.信度精確化理論
D.定義化理論
A.持久誤差
B.暫時誤差
C.隨機(jī)反應(yīng)誤差
D.特定因素誤差
按照從低等到高等、從簡單到復(fù)雜的分類標(biāo)準(zhǔn),四種量表依次為()。
①稱名型
②順序型
③等距型
④比率型
A.①②③④
B.①③④②
C.②①④③
D.②③④①
A.“是什么”
B.“是多少”
C.“為什么”
D.“怎么辦”
在績效評估面談中,制定一份正式的目標(biāo)設(shè)置計劃是十分重要的,其中最核心的三個維度是()。
①完整性
②方向
③努力
④正式性
⑤持久性
A.①②③
B.①②⑤
C.②③④
D.②③⑤
A.行為清單
B.關(guān)鍵事件法
C.強(qiáng)制分布法
D.圖尺度評價法
A.42
B.43
C.44
D.45
最新試題
通過工作分析,確定一項工作的具體內(nèi)容,從而制定工作人員所必備的任職資格,有利于組織的()
崗位分析有助于判斷一個人是否適合某項工作,從而為員工提供工作輪換機(jī)會,提高人事匹配的程度()
在崗位評價要素中,崗位對經(jīng)濟(jì)、生產(chǎn)、安全和管理方面承擔(dān)的責(zé)任是()
在工作說明書中,以崗位工作為中心對崗位進(jìn)行全面系統(tǒng)的說明,并能夠為工作考核、崗位分類、崗位評價提供依據(jù)的內(nèi)容,屬于()
崗位說明書中刻畫工作內(nèi)容、說明崗位責(zé)任、權(quán)利的是()
給受訓(xùn)者提供一個來自現(xiàn)實的案例,首先讓他們自己獨立地分析這個案例,然后在與其他受訓(xùn)者一起討論,從而提出自己對問題的解決辦法稱之為()
人力資源管理工作中,圍繞崗位的責(zé)任、權(quán)力、資格、待遇的描述和界定的工作,稱為()
完成工作任務(wù)所需組織資源條件支配權(quán)稱為()
崗位界定的關(guān)鍵是刻畫崗位()
適用于重復(fù)性勞動的操作性崗位的方法是()