A.所有的任務由全體員工共同執(zhí)行
B.工作伙伴每半小時轉(zhuǎn)換工作
C.員工執(zhí)行的任務范圍寬闊
D.枯燥的任務被所有成員共同承擔
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.高盈利和更好的員工士氣
B.低士氣的感到厭煩的職工
C.大且穩(wěn)定的生產(chǎn)率收益
D.員工間更好的溝通
A.提高生產(chǎn)率的可靠途徑
B.提高員工士氣的好方法
C.一個創(chuàng)新的源泉
D.強迫工人提高生產(chǎn)率的不道德手段
A.它是描述任務被組合在一起的程度
B.每個員工專門從事某項活動的一部分，而不是全部活動
C.工作層級的劃分僅依據(jù)其對業(yè)務的價值
D.工作專門化闡明了誰應該向誰匯報
A.勞動分工
B.職業(yè)歧視
C.指揮鏈
D.就業(yè)優(yōu)先
A.工作專門化、管理幅度
B.指揮鏈、直線職權
C.集權、分權
D.部門劃分、正規(guī)化
A.確定工作如何專業(yè)化
B.確定員工行為規(guī)則
C.確定做出決策的組織層級
D.確定組織目標
A.在組織內(nèi)組織分組
B.改變組織的文化
C.改變或開發(fā)組織結(jié)構
D.改變一個組織的徽標
最新試題
下面不屬于道德發(fā)展的層次是（）
伍德沃德等人根據(jù)制造業(yè)技術的復雜程度將技術劃分成若干類，其中定制產(chǎn)品采用的技術是（）
管理道德的前慣例層次決策的依據(jù)是（）
人的道德發(fā)展需要經(jīng)歷（）個階段。
在環(huán)境以及管理主體多樣性的條件下，不可能尋找到一種管理模式是永遠有效的，不存在“最佳的”管理模式，只有特定管理環(huán)境之下最適用的管理方式。這體現(xiàn)了組織變革管理的（）觀點。
信息的溝通和傳遞速度比較快，但主管對下屬的監(jiān)督和協(xié)調(diào)控制難度較大的組織結(jié)構形式是（）
下列關于溝通網(wǎng)絡特點說法錯誤的是（）。
（）組織結(jié)構也稱為U形結(jié)構，以專業(yè)職能作為劃分部門的基礎，在各級管理人員之下根據(jù)業(yè)務需要設立職能機構和人員，協(xié)助其從事職能管理工作。
在環(huán)境較為不確定時，任務多樣且多變，無法進行程序化決策時，組織結(jié)構設計可采?。ǎ?/p>
某公司為了提升公司形象，決定為公司正式員工定制300套工裝。根據(jù)制造業(yè)技術的復雜程度，該公司可以考慮下列哪種類型的公司？（）