個別工資分析的依據(jù)是工資臺帳，標準生活費用，企業(yè)與同行業(yè)其他企業(yè)的工資規(guī)定等，其分析的重點是（）。

（）的作用在于使獲獎?wù)叩玫骄裆系臐M足，這也是給予職工的有效報酬。

實踐證明，（）的考評誤差很小，并能發(fā)現(xiàn)評級人的邏輯錯誤，是考核與評定方法的革新與進步，也是莪有前途的考評方法之一。

進行企業(yè)工資體系分析的依據(jù)是企業(yè)的工資制度、獎勵制度、退職退休金制度和人事考核制度等，其分析的重點是（）。

調(diào)升較高職務(wù)是（）的一種。

培訓(xùn)開發(fā)的評價應(yīng)該從以下幾個方面入手（）。

錄用經(jīng)費預(yù)算包括的經(jīng)費有（）。

（）直接影響著人員選聘與錄用工作質(zhì)量。

下面敘述中的（）是有關(guān)人事考核與人員功能測評等方法的聯(lián)系的。

補充學(xué)能培訓(xùn)是（）的一種